三體系查哪些內(nèi)容

1、選擇ISO體系的目的和預(yù)期作用；

2、ISO體系覆蓋的范圍：包括哪些部門，哪些職位，不包括哪些部門，以及覆蓋哪些iso三體系認(rèn)證；

3、做一個(gè)體系內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃，什么時(shí)間，誰授課，哪些人參加，要進(jìn)行幾次培訓(xùn)，要達(dá)到什么含金量，如何考核和評(píng)價(jià)等等。

4、做一至兩次內(nèi)審計(jì)劃。

5、做一至兩次管理評(píng)審計(jì)劃。

內(nèi)審和管理評(píng)審都是9000里標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，條款是
8.
2.2和
5.6，可以按標(biāo)準(zhǔn)要求做，或者按質(zhì)量手冊(cè)的要求做。其中管理評(píng)審過程中注意要評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的含金量。

iso體系認(rèn)證包含好幾個(gè)方面，有著作權(quán)（既是AAA企業(yè)資質(zhì)）、ISO體系認(rèn)證、ISO環(huán)境體系認(rèn)證和商業(yè)秘密等等，不同的內(nèi)容要在不同的地方申請(qǐng)和查詢，ISO體系認(rèn)證去單位工商總局ISO體系認(rèn)證局查，ISO環(huán)境體系認(rèn)證去單位iso體系認(rèn)證局的網(wǎng)站上查。

不知道你具體要查哪方面，還是你要查哪些企業(yè)通過iso體系認(rèn)證貫標(biāo)認(rèn)證咨詢，還是要查哪些企業(yè)通過哪些ISO環(huán)境體系認(rèn)證，有哪些著作權(quán)什么的，如果是普通的話企查查等平臺(tái)也可以查到的

三體系內(nèi)部審核檢查表

質(zhì)表16-2受審核部門：認(rèn)證老師部部門負(fù)責(zé)人：№序號(hào)｜標(biāo)準(zhǔn)條款｜要素條款號(hào)｜審 核 內(nèi) 容｜檢 查 方 法｜檢 查 結(jié) 果 記 錄｜

1｜2｜
5.
4、
5.5｜
5.
5.4｜環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)分解、環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單、法律法規(guī)及其他要求清單｜信息交流｜抽查｜抽查｜查《2016年認(rèn)證老師部環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)分解》，簽字、日期齊全；｜《環(huán)境因素識(shí)別登記表》132項(xiàng)；｜《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表》162項(xiàng)；｜《適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其它要求清單》482項(xiàng)；｜查發(fā)票：天津市安科商貿(mào)有限公司，發(fā)票號(hào) 01902259，｜開票日期：201
6.
8.17｜

審核員/日期：審核組長(zhǎng)/日期：

三體系內(nèi)部審核檢查表

質(zhì)表16-2受審核部門：人力資源部部門負(fù)責(zé)人：№序號(hào)｜標(biāo)準(zhǔn)條款｜要素條款號(hào)｜審 核 內(nèi) 容｜檢 查 方 法｜檢 查 結(jié) 果 記 錄｜

1｜2｜
5.5｜
6.2｜員工年度培訓(xùn)計(jì)劃、員工崗位能力考核評(píng)價(jià)、特種作業(yè)人員取證年檢管理記錄｜員工年度培訓(xùn)計(jì)劃完成情況｜員工績(jī)效考核制度、方法｜抽查｜抽查｜查：《2016年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》，編號(hào)No.12，七大員取證，內(nèi)容齊全，簽字、日期齊全；｜《員工續(xù)簽合同考核鑒定表》，姓名：王凱，內(nèi)容、簽字、日期齊全；｜《建筑司鎖工、電工繼續(xù)教育》，編號(hào)No.10,記錄齊全，簽字、日期齊全；｜查：《2016年培訓(xùn)計(jì)劃完成情況》匯總表，，完成日期201
6.
1.26；，

受審核部門 / 區(qū)域：質(zhì)量管理基本要求、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 審核員：｜標(biāo)準(zhǔn)條號(hào)： 審核日期： 年 月 日｜

序號(hào)｜審核內(nèi)容提示｜標(biāo)準(zhǔn)條號(hào)｜現(xiàn)場(chǎng)審核記錄｜備注｜

1｜2｜3｜4｜5｜6｜7｜8｜9｜10｜11｜12｜13｜14｜15｜16｜17｜18｜19｜建立了哪些質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證？問，查iso三體系認(rèn)證｜如何對(duì)質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行策劃？問｜如何檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過程和結(jié)果？問｜是否建立質(zhì)量方針？質(zhì)量方針是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求？是否與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方針相適應(yīng)？是否體現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量管理宗旨和方向？問｜質(zhì)量方針是否得到傳遞、宣傳和掌握？問｜如何對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行定期評(píng)審？如何進(jìn)行必要的修訂？問｜是否根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平？質(zhì)量目標(biāo)是否適宜？問，查iso三體系認(rèn)證｜是否建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度？問，查iso三體系認(rèn)證｜質(zhì)量管理一般包括哪些內(nèi)容？問｜質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證包括哪些內(nèi)容？問，查iso三體系認(rèn)證｜如何保證質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施？如何配備所需人員、技術(shù)、資金和設(shè)備等資源？問｜建立了哪些內(nèi)部質(zhì)量管理監(jiān)督檢查和考核制度？如何貫徹實(shí)施？問，查iso三體系認(rèn)證｜如何評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性？問，查記錄｜企業(yè)質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)如何設(shè)置？考慮了哪些因素？問，查iso三體系認(rèn)證｜組織機(jī)構(gòu)的管理層次及其部門和崗位是否明確？ 查iso三體系認(rèn)證｜各管理層次的質(zhì)量管理組織協(xié)調(diào)部門或崗位是否明確？｜總

建議你看看企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容，哪些工作屬于企業(yè)文化建設(shè)。

1.理解企業(yè)核心理念
2.核心理念要提升。
3.思想體系，制度體系，組織體系。。。。

你看看萬達(dá)王建林講企業(yè)文化就知道了

一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制體系是由若干圍繞具體業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制體系有機(jī)構(gòu)成的，每個(gè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)才是最具體的和有效的，因此，企業(yè)內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容實(shí)質(zhì)就是搞明白每個(gè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容。

企業(yè)需要圍繞具體業(yè)務(wù)所建立的現(xiàn)存內(nèi)部控制體系在覆蓋業(yè)務(wù)循環(huán)活動(dòng)全過程、目標(biāo)，滿足內(nèi)部控制預(yù)期要求的程度進(jìn)行審計(jì)，以證實(shí)和評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制體系建設(shè)的充分性。怎樣來證明企業(yè)所建立的針對(duì)某具體業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制體系是充分的還是不充分的，是否存在真空，這就需要對(duì)一些條件和要求進(jìn)行測(cè)試，看其是否符合，必須建立系列測(cè)試指標(biāo)。這個(gè)測(cè)試指標(biāo)就是我們所要講的企業(yè)內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容。

COSO委員會(huì)所發(fā)布的《內(nèi)部控制——整體柜架》就是一個(gè)用來指導(dǎo)全世界企業(yè)的內(nèi)部控制完善性程度的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，它也是全世界企業(yè)內(nèi)部控制體系建立完善的權(quán)威指南。因此，同樣可以指導(dǎo)我們確定企業(yè)內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容提供科學(xué)依據(jù)。

一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制體系是由若干圍繞具體業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制體系有機(jī)構(gòu)成的，每個(gè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)才是最具體的和有效的，因此，企業(yè)內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容實(shí)質(zhì)就是搞明白每個(gè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容。

企業(yè)需要圍繞具體業(yè)務(wù)所建立的現(xiàn)存內(nèi)部控制體系在覆蓋業(yè)務(wù)循環(huán)活動(dòng)全過程、目標(biāo)，滿足內(nèi)部控制預(yù)期要求的程度進(jìn)行審計(jì)，以證實(shí)和評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制體系建設(shè)的充分性。怎樣來證明企業(yè)所建立的針對(duì)某具體業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制體系是充分的還是不充分的，是否存在真空，這就需要對(duì)一些條件和要求進(jìn)行測(cè)試，看其是否符合，必須建立系列測(cè)試指標(biāo)。這個(gè)測(cè)試指標(biāo)就是我們所要講的企業(yè)內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容。

COSO委員會(huì)所發(fā)布的《內(nèi)部控制——整體柜架》就是一個(gè)用來指導(dǎo)全世界企業(yè)的內(nèi)部控制完善性程度的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，它也是全世界企業(yè)內(nèi)部控制體系建立完善的權(quán)威指南。因此，同樣可以指導(dǎo)我們確定企業(yè)內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容提供科學(xué)依據(jù)。

一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制體系是由若干圍繞具體業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制體系有機(jī)構(gòu)成的，每個(gè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)才是最具體的和有效的，因此，企業(yè)內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容實(shí)質(zhì)就是搞明白每個(gè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容。

企業(yè)需要圍繞具體業(yè)務(wù)所建立的現(xiàn)存內(nèi)部控制體系在覆蓋業(yè)務(wù)循環(huán)活動(dòng)全過程、目標(biāo)，滿足內(nèi)部控制預(yù)期要求的程度進(jìn)行審計(jì)，以證實(shí)和評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制體系建設(shè)的充分性。怎樣來證明企業(yè)所建立的針對(duì)某具體業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制體系是充分的還是不充分的，是否存在真空，這就需要對(duì)一些條件和要求進(jìn)行測(cè)試，看其是否符合，必須建立系列測(cè)試指標(biāo)。這個(gè)測(cè)試指標(biāo)就是我們所要講的企業(yè)內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容。

COSO委員會(huì)所發(fā)布的《內(nèi)部控制——整體柜架》就是一個(gè)用來指導(dǎo)全世界企業(yè)的內(nèi)部控制完善性程度的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，它也是全世界企業(yè)內(nèi)部控制體系建立完善的權(quán)威指南。因此，同樣可以指導(dǎo)我們確定企業(yè)內(nèi)部控制體系審計(jì)哪些內(nèi)容提供科學(xué)依據(jù)。

電動(dòng)砂輪機(jī)ce認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)由哪些這個(gè)可以點(diǎn)擊網(wǎng)上查搜索一下這個(gè)呃電動(dòng)的砂輪四一認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容電動(dòng)砂輪機(jī)ce認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有哪些？這個(gè)可以點(diǎn)擊網(wǎng)上查，搜索一下這個(gè)呃電動(dòng)的三輪411認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容由哪些？它的標(biāo)準(zhǔn)是什么就可以讓我們大家了解