ISO9000:2001管理體系什么是

1、ISO9000：2000《質量管理體系 基礎和術語》對應的單位標準GB/T19000：2000表述質量管理體系基礎知識，并規(guī)定質量管理體系術語.
2、ISO9001：2000《質量管理體系 要求》對應的單位標準GB/T19001：2000規(guī)定質量管理體系要求，用于證實組織具有提供滿足顧客要求和運用法規(guī)要求的iso三體系認證的能力，目的在于增進顧客滿意。
3、ISO9004：2000《質量管理體系 業(yè)績改進指南》對應的單位標準為GB/T19004：2000提供考慮質量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。該標準的目的是組織業(yè)績改進和顧客及其它相關方的滿意。
4、ISO19011《質量和環(huán)境管理體系審核指南》該標準提供了對質量管理體系和環(huán)境管理體系，即：我國將（ISO14000）該標準作為推薦性（非驗制）的標準進行審核的指引。 2000版ISO9000主要特點 標準的結構與內容更好地適合于所有iso三體系認證類別、不同規(guī)模和各種類型的組織； 強調質量管理體系的有效性和效率，引導組織關注顧客和其它相關方、iso三體系認證與過程，而不僅是程序iso三體系認證和記錄； 對標準要求的適用性進行了更加科學與明確的規(guī)定，在滿足標準要求的途經(jīng)和方法方面，提倡組織在保證有效性的前提下，可以根據(jù)自身管理經(jīng)營的特點作出不同的選擇，給予組織更多的靈活度； 質量管理八項原則在標準中得到充分的體現(xiàn)，便于從理念和思路上理解標準的要求； 采用"過程方法"的結構，同時體現(xiàn)了組織管理的一般原理，有助于組織結合自身生產(chǎn)和經(jīng)營活動采用標準來建立質量管理體系，并重視有效性的改進與效率的提高； 更加強調較高管理者的作用，包括對建立和持續(xù)改進質量管理體系的承諾，確保顧客的要求和期望得到滿足，制定質量方針和質量目標并確保得到落實，確保所需的資源，指定管理者代表和主持管理評審等； 將顧客和其他相關方滿意或不滿意信息的監(jiān)視作為評價管理體系業(yè)績的一個重要手段； 突出了"持續(xù)改進"是提高質量管理體系有效性和效率的重要手段； 概念明確，語言通俗，易于理解、翻譯和使用，術語用概念iso9001質量管理體系認證式表達術語間的邏輯關系； 對iso三體系認證化的要求更加靈活，強調iso三體系認證應能夠為過程帶來增值，記錄只是證據(jù)的一種形式； 強調了ISO9001作為要求性的標準和ISO9004作為指南性的標準的協(xié)調一致性，有利于組織的業(yè)績持續(xù)改進； 提高了與環(huán)境管理體系標準等其他標準的相容性。 2000版標準的作用與意義 標準通用性的加強，為進一步推動標準在各行各業(yè)的應用創(chuàng)造了條件； 標準對iso三體系認證要求的減少，為組織進一步關注實施的有效性創(chuàng)造了條件； 協(xié)調一致的一對標準（ISO9001和ISO9004），為持續(xù)改進組織的總體業(yè)績與效率創(chuàng)造了條件； 兩類標準（ISO9001和ISO14000）的相互趨近，為進一步促進組織的質量和環(huán)境管理體系的一體化創(chuàng)造了條件； 質量管理八項原則的應用，為進一步提高組織質量管理的科學性創(chuàng)造了條件。

1、ISO9000：2000《質量管理體系 基礎和術語》對應的單位標準GB/T19000：2000表述質量管理體系基礎知識，并規(guī)定質量管理體系術語.
2、ISO9001：2000《質量管理體系 要求》對應的單位標準GB/T19001：2000規(guī)定質量管理體系要求，用于證實組織具有提供滿足顧客要求和運用法規(guī)要求的iso三體系認證的能力，目的在于增進顧客滿意。
3、ISO9004：2000《質量管理體系 業(yè)績改進指南》對應的單位標準為GB/T19004：2000提供考慮質量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。該標準的目的是組織業(yè)績改進和顧客及其它相關方的滿意。
4、ISO19011《質量和環(huán)境管理體系審核指南》該標準提供了對質量管理體系和環(huán)境管理體系，即：我國將（ISO14000）該標準作為推薦性（非驗制）的標準進行審核的指引。 2000版ISO9000主要特點 標準的結構與內容更好地適合于所有iso三體系認證類別、不同規(guī)模和各種類型的組織； 強調質量管理體系的有效性和效率，引導組織關注顧客和其它相關方、iso三體系認證與過程，而不僅是程序iso三體系認證和記錄； 對標準要求的適用性進行了更加科學與明確的規(guī)定，在滿足標準要求的途經(jīng)和方法方面，提倡組織在保證有效性的前提下，可以根據(jù)自身管理經(jīng)營的特點作出不同的選擇，給予組織更多的靈活度； 質量管理八項原則在標準中得到充分的體現(xiàn)，便于從理念和思路上理解標準的要求； 采用"過程方法"的結構，同時體現(xiàn)了組織管理的一般原理，有助于組織結合自身生產(chǎn)和經(jīng)營活動采用標準來建立質量管理體系，并重視有效性的改進與效率的提高； 更加強調較高管理者的作用，包括對建立和持續(xù)改進質量管理體系的承諾，確保顧客的要求和期望得到滿足，制定質量方針和質量目標并確保得到落實，確保所需的資源，指定管理者代表和主持管理評審等； 將顧客和其他相關方滿意或不滿意信息的監(jiān)視作為評價管理體系業(yè)績的一個重要手段； 突出了"持續(xù)改進"是提高質量管理體系有效性和效率的重要手段； 概念明確，語言通俗，易于理解、翻譯和使用，術語用概念iso9001質量管理體系認證式表達術語間的邏輯關系； 對iso三體系認證化的要求更加靈活，強調iso三體系認證應能夠為過程帶來增值，記錄只是證據(jù)的一種形式； 強調了ISO9001作為要求性的標準和ISO9004作為指南性的標準的協(xié)調一致性，有利于組織的業(yè)績持續(xù)改進； 提高了與環(huán)境管理體系標準等其他標準的相容性。 2000版標準的作用與意義 標準通用性的加強，為進一步推動標準在各行各業(yè)的應用創(chuàng)造了條件； 標準對iso三體系認證要求的減少，為組織進一步關注實施的有效性創(chuàng)造了條件； 協(xié)調一致的一對標準（ISO9001和ISO9004），為持續(xù)改進組織的總體業(yè)績與效率創(chuàng)造了條件； 兩類標準（ISO9001和ISO14000）的相互趨近，為進一步促進組織的質量和環(huán)境管理體系的一體化創(chuàng)造了條件； 質量管理八項原則的應用，為進一步提高組織質量管理的科學性創(chuàng)造了條件。