熟悉ISO9001的进

Question

蛋炒饭 · Answer

你好！不知道贵公司有没有自己的品质规定？ 其实所有的业务流程都是围绕着满足客户及保障客户利益出发的，就从你接到订单起就要开始采购原料， 1.采购在选择供应商时要考虑到供货能力及供货准时率以及至少要选择3家供应商以避免供应商不能提供原料而导致客户交货期及质量的耽误，具体操作相信你们有， 2.而原料进来后就需要由品管部门来检验，检验不合格则由采购出面跟供应商进行协调或退货以保障客户利益，而上述的东西都要有跟踪记录的， 3. 原料合格后进行生产时要准确记录所投用的原料是哪一批以便出现状况时可以追溯到源头，生产过程中的一些数据都要记录清楚， 4.生产结束后正常品入库，不良品要进行不良品原因调查，拿出纠

lemon520 · Answer

这个说明的报告还是不太难的，关键是你们没做过这个体系。发个邮箱地址，我发个“质量保证体系图”你们就非常清楚了。

小飞侠? · Answer

应该提供各个阶段的相关控制iso三体系认证，并可提供相关的检验报告（如有）。北京东方纵横认证咨询中心安徽办 小刘

[已注销] · Answer

实际就是要你们的（采购，生产前、生产中，生产后）过程控制，这是ISO9001的核心。各企业做法都不同，只要能把你们企业现在在这些方面怎么控制的告所谈们就可以，只要把PDCA的方法运用到所有的过程，即P——策划，D——实施，C——检查，A——改进

抱腿小熊猫 · Answer

实际就是要你们的（采购，生产前、生产中，生产后）过程控制，这是ISO9001的核心。各企业做法都不同，只要能把你们企业现在在这些方面怎么控制的告所谈们就可以，只要把PDCA的方法运用到所有的过程，即P——策划，D——实施，C——检查，A——改进

薄凉 · Answer

版主居然和我是同一专业·····做体系管理的，无非是对体系的熟知程度，看你应聘的公司了，有的问的很简单，有的问的很详尽········我去面试的时候，有人问我以前做的工作内容是什么，我就直接简单的说：内审、外审、体系iso三体系认证修订、纠正措施的监督和指导、体系的推进方面（很多公司侧重这方面的内容，所以你得想好了，如何去回答），劝你还是多了解点条款内容，因为曾经有个面试官让我从头到尾说下条款的大致内容。。。。

雨林 · Answer

你好！不知道贵公司有没有自己的品质规定？ 其实所有的业务流程都是围绕着满足客户及保障客户利益出发的，就从你接到订单起就要开始采购原料，

1.采购在选择供应商时要考虑到供货能力及供货准时率以及至少要选择3家供应商以避免供应商不能提供原料而导致客户交货期及质量的耽误，具体操作相信你们有，

2.而原料进来后就需要由品管部门来检验，检验不合格则由采购出面跟供应商进行协调或退货以保障客户利益，而上述的东西都要有跟踪记录的，

3. 原料合格后进行生产时要准确记录所投用的原料是哪一批以便出现状况时可以追溯到源头，生产过程中的一些数据都要记录清楚，

4.生产结束后正常品入库，不良品要进行不良品原因调查，拿出纠正预防措施以免不良再次发生，并要把不良品单独放入不良品仓库，

5.最后就是售后服务了，客户在使用不当或出现问题时要能提供技术支持，并要进行一年多次的客户回访或书面的客户满意度调查来改正公司原有的让客户不满意的程序或做法，以便加大客户满意度，得到客户更大的信任，写得这些都是最基本的东西，如有需要可以给我留言！

馆里有个橙 · Answer

这个说明的报告还是不太难的，关键是你们没做过这个体系。发个邮箱地址，我发个“质量保证体系图”你们就非常清楚了。

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