知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

看灰機(jī)

貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。（1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)iso體系認(rèn)證管理現(xiàn)狀。（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)iso體系認(rèn)證方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)iso體系認(rèn)證職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系。（4）手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)，編制企業(yè)iso體系認(rèn)證管理制度、控制程序、記錄表單。（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展企業(yè)iso體系認(rèn)證宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。（6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。（8）管理評(píng)審：企業(yè)較高管理者就企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。北京方圓iso體系認(rèn)證提醒您，進(jìn)行iso體系認(rèn)證貫標(biāo)認(rèn)證咨詢一個(gè)要選擇可靠的iso體系認(rèn)證代理公司以防上當(dāng)受不怎么樣還浪費(fèi)您的時(shí)間。

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