最近想做OHSAS18001體系的認證，想找一家顧問公司，深圳市肯達信顧問咨詢有限公司怎么樣呢。

一謙自益i

終于拿到SGS OHSAS18001的認證證書了，終于可以發(fā)泄一下對顧問公司的不滿了，從事體系這么多年，還真的沒有碰到過這樣的顧問公司。

在簽合同當天，因為我們老板在開會，沒來得及簽合同，姓何的業(yè)務員（我們稱他為草包1號）聽到當天簽不到合同，就一屁股坐到椅子上，說今天拿到不到合同他就不回去了，他回去也沒辦法交差（因為之前因為合同的條款問題扯了很多次）。我們已經(jīng)跟他解釋過，我們沒有辦法要求我們的老板做事，但我們會盡最快的速度完成這件事，但是他不聽，情緒激動的在那里吼，要不是看姓楊的老師（我們稱他為草包2號）給我們的感覺還不錯，而且我們的時間比較緊急（五月初簽的合同，要求7月15號前拿到證書），真的不想跟他合作。等到差不多六點鐘，老板終于開完會，把合同給簽了，他才滿意的走了。

好吧，合同簽了，那我們就開始合作吧，到合作的時候，才知道2號一開始給我們的都是錯覺。從簽完合同到審核結(jié)束，2號一共來了我們廠6次。

第1-2次每一次過來他都是對著給我們的那份《準備清單》，問我們準備的情況，每次來之后，都要求我們簽字，確認資料沒準備好是我們的責任，后續(xù)因為這些資料耽誤進度跟他們無關，我們每天都高度戒備，終于如期的把這些資料準備好。

第3次過來是對iso三體系認證，他一開始就承諾我們，會幫我們把iso三體系認證改好（我們本來就有一套iso三體系認證，他說我們的iso三體系認證很多不符合標準要求的），但是最終拿到的iso三體系認證版本，我們怎么發(fā)過去的，就怎么發(fā)回來給我們。手冊的話，給了我們一份樣板，我們原來的手冊是三合一的，他說里面的很多條款對不到，我的同事已經(jīng)對著條款一條一條的指出來給他看，他說不行，一定要按照他的樣板改出來，好吧，為了到時他沒有任何借口，我們改。

審核前最后一次過來，是我們要求了很久的，要求2號來給我們做一次現(xiàn)場的檢查。2號是在我們正在檢查車間的時候過來的，我們直接就把他帶到車間去了。才在車間呆5分鐘，他讓我的同事幫他提包。他是一個大男人，而我的同事，比他瘦小了N倍，這樣的要求也能提得出來。我同事不理他，繼續(xù)檢查，在檢查的時候，他只提出了一些設備防護罩以及勞保用品配戴的問題。在我們走了一圈以后，發(fā)現(xiàn)他不見了（我們工廠區(qū)域比較多，我們都是分開檢查的，這樣比較有效率），我們也沒有管他，以為他是跟了其他的同事一起。等到全部檢查完，我們幾個同事都聚到了一起以后，才知道，他并沒有跟我的任何一個同事在一起，回到寫字樓，前臺通知我有一個人在會議室等我，才發(fā)現(xiàn)，原來他早已自己一個人回到寫字樓了（期間他多次讓我們回會議室，但我們堅持要檢查完才回去）。我們讓他幫忙把發(fā)現(xiàn)的問題整理出來，我們好去改善，可是他說，我已經(jīng)跟你的同事說過了，你們的廠這么大，我哪分得清哪里是哪里。我們心里那個氣啊，幸好我們有個非常專業(yè)的安全主任。

好吧，終于到了審核當天，他一個人坐在一個角落里，一聲都不哼。只有在審核老師（因為第一階段審核的時候出現(xiàn)了一點小問題，SGS派出了華南區(qū)的總監(jiān)來審核我們的第二階段，1號在得知這個消息的時候，居然還在那里幸災樂禍的說你們可真榮幸）問我們要資料，我們拿不出來的時候突然吼一聲，你們趕緊去拿啊。如果眼神可以殺死人的話，相信他已經(jīng)死了很多次了。后來的現(xiàn)場審核，他跟的那一組同事跟他說了一句“今天跟著我們一天，又增長了不少見識吧”，他居然一聲不哼。

到了不符合項改善階段，一直都是我們主動跟SGS聯(lián)系，溝通我們的不符合項問題（因為我們在第二階段開了一個嚴重不符合項），也是我們的爭取，SGS才同意我們15號之前給我們出證書。但是到快要出證書的時候，1號居然在那里質(zhì)問我們，為什么你們要主動聯(lián)系SGS而不是通過他們。我同事接的電話，當即就跟他說，如果不是我們跟SGS溝通，我們能在15號準時拿到證書么。他無語，掛電話。

罔聞

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