CMA課程包括什么？

東風(fēng)吹來

CMA課程包括兩部分:
1、財務(wù)計劃，業(yè)績及控制;
2、財務(wù)決策。加入CMA的學(xué)習(xí)是時代發(fā)展對財務(wù)要求的現(xiàn)實需要

眾所周知，在財會領(lǐng)域，證書是必不可少的，而對于財務(wù)人士來說學(xué)習(xí)CMA正當其時，適應(yīng)市場需求，大大提高就業(yè)競爭力。

擁有了CMA證書，就擁有了打開輝煌職業(yè)發(fā)展之門的金鑰匙。CMA在中國的影響力也在不斷發(fā)展，中國大陸CMA證書持有者在摩托羅拉、GE、百事、NIKE等世界500強企業(yè)擔(dān)任財務(wù)及管理高層，年薪達到80萬之多。

折翼紙飛機

CMA課程包括兩部分:
1、財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制 ;
2、財務(wù)決策。

第一部分 財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制

主要包括： A. 對外財務(wù)報告決策；B. 規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測；C. 績效管理；D. 成本管理；E. 內(nèi)部控制；F. 職業(yè)道德。

第二部分 財務(wù)決策

主要包括： A. 財務(wù)報表分析；B. 公司財務(wù)；C. 決策分析；D. 風(fēng)險管理；E. 投資決策

顏筱朵

CMA課程體系

一、財務(wù)規(guī)劃、績效及控制

1、財務(wù)計劃、預(yù)算及財務(wù)預(yù)測

計劃流程；預(yù)算概念；年度利潤計劃及附表；預(yù)算類型；高層計劃及分析；財務(wù)預(yù)測，包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析

績效管理：內(nèi)部控制及業(yè)績考評的財務(wù)指標，包括收入、成本、利潤及資產(chǎn)投資；基于彈性預(yù)算和標準成本的各個差別分析；收益，成本，共享和利潤中心的會計責(zé)任,平衡計分卡

成本管理：成本概念、流量和術(shù)語；替換成本目標；成本衡量概念；成本積累系統(tǒng)包括分批成本制、分步法和作業(yè)基礎(chǔ)成本法；間接費用分攤；運營效率和商業(yè)業(yè)績主題如JIT，MRP等生產(chǎn)規(guī)范，約束理論，價值鏈分析，基準，ABM以及連續(xù)改善。

內(nèi)部控制：風(fēng)險評估；內(nèi)部控制環(huán)境，程序及標準；內(nèi)部審計的責(zé)任與權(quán)力；審計類職業(yè)道德：管理會計專業(yè)人士職業(yè)道德因素

二：財務(wù)決策

1、財務(wù)報表分析：財務(wù)報表標準及目的；財務(wù)報表局限性；財務(wù)報表解釋和分析，包括比率分析和比較分析，市場價值和賬面價值；公允價值會計；國際問題；IFRS與U.S.GAAP差別；資產(chǎn)負債表；現(xiàn)金流量表的準備、分析和平衡；收益質(zhì)量。

公司金融：應(yīng)該是影響最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的因素；資本成本，集資；營運資本管理；融資；以及國際金融。

決策分析與風(fēng)險管理：有關(guān)數(shù)據(jù)概念；成本產(chǎn)量利潤分析；遍及分析；自制或外購決策；定價；營運決策分析中的所得稅涵義；營運風(fēng)險，災(zāi)難風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險以及ERM

投資決策：現(xiàn)金流估計；現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念；凈現(xiàn)金凈值；內(nèi)部回報率，非貼現(xiàn)分析技巧，投資決策中所得稅的涵義；投資項目分級；風(fēng)險分析；實物期權(quán)；以及價值模型。

職業(yè)道德：企業(yè)職業(yè)道德因素。