質(zhì)量管理體系進行評價的方法就是內(nèi)部審核，對質(zhì)量管理體系進行評價的方法就是內(nèi)部審核

ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的方法？

ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的方法目前，很多企業(yè)對ISO 9001質(zhì)量管理體系的了解比過去更深入，管理也越來越規(guī)范。內(nèi)部審核是檢驗質(zhì)量管理體系運行績效的有效方法，是推動持續(xù)改進的動力，因此，內(nèi)審員的審核質(zhì)量就顯得尤其重要。下面是我為大家?guī)淼腎SO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的方法的知識，歡迎閱讀。對內(nèi)部審核進行充分有效策劃包括內(nèi)審人員配置，制定審核計劃，檢查表設(shè)定。(1)內(nèi)審人員配置選擇內(nèi)審員應(yīng)考慮如下：A.覆蓋面最好每個部門選派一至兩名，至少要生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)部、管理部等主要部門相關(guān)人員參與，因為往往來自這些部門的審核人員管理系統(tǒng)意識比較強，可保證審核深度。同時要注意梯隊建設(shè)，避免人員流失造成無審核員可用。B.能力確認經(jīng)過ISO 9001標準的系統(tǒng)培訓，并獲得資格認可。最好結(jié)合內(nèi)審員培訓合格證書及內(nèi)部認可流程(實習、考核、再培訓等)，以提高審核技能。(2)審核計劃審核時機：避免一年一次的定式內(nèi)審，宜根據(jù)體系成熟度，及是否有影響體系運行的重大變化來策劃審核的時機和頻次。審核計劃應(yīng)在審核日前一周左右下發(fā)至被審核部門，讓被審核部門有合適的時間進行準備。所有需要審核的部門及管理層應(yīng)在計劃中體現(xiàn)，最好地，審核的內(nèi)容包括條款號也體現(xiàn)出來。審核時間要根據(jù)部門管理職責的復雜性合理安排，建議生產(chǎn)部、品質(zhì)部及技術(shù)部等主要部門審核時間合計至少占全部時間的1/2。審核組長宜指派一名協(xié)調(diào)能力強，有較強的系統(tǒng)管理思維的人員(如品質(zhì)主管等)擔當。為體現(xiàn)公正性，盡量避免審核員審自己職責負責的內(nèi)容。(3)檢查表一個好的'檢查表能很好地指導審核員尤其是剛從事審核沒多久的審核員進行審核。最好按部門而不按條款來編寫檢查表，這樣審核員更易把握審核也更順暢。編寫時注意不要遺漏過程和條款，一些共有的檢查點如質(zhì)量目標、文件控制、記錄控制、能力意識培訓、糾防措施等在各部門審核表中都應(yīng)體現(xiàn)。審核過程控制(1)內(nèi)審員審核時要做到層次分明，把握審核重點，對關(guān)鍵問題要進行重點關(guān)注，避免走馬觀花，泛泛而談。(2)審核時多提開放式提問，對問題點進行充分溝通，除了印證符合性外，也尋求體系完善的輸入來源。(3)對上次內(nèi)部或外部審核提出的問題在審核時宜進行必要的跟蹤。(4)交叉審核的必要性，如當遇到有些證據(jù)需要跨部門、跨功能組來確認時，不同審核組成員應(yīng)溝通并將信息傳遞給對方去跟蹤。內(nèi)部審核結(jié)束后要進行必要總結(jié)和負面問題的跟蹤關(guān)閉。(1)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的負面問題要設(shè)定整改責任人和期限，并進行及時關(guān)閉。(2)擬定的糾正措施需針對發(fā)生問題的根本原因。(3)總結(jié)的目的：找到內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題和主要原因，從而提供給管理層進行評審是否進行優(yōu)化資源配置、質(zhì)量目標變更等。當然，管理層對內(nèi)審工作的重視，很大程度決定了內(nèi)審的成效，管理層應(yīng)從制度上保證內(nèi)審工作順利進行。有時，某些企業(yè)采用了一定的獎懲措施以支持內(nèi)審工作，但要避免被審方因害怕審核采取抵制行為，影響證據(jù)的收集和判定。大家要明白：內(nèi)部審核的目的是發(fā)現(xiàn)問題、改進問題從而推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。 ;

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核時，審核采購部的思路和方法？

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核時，審核采購部的思路和方法，先看部門職責規(guī)定，執(zhí)行哪些相關(guān)程序，問部門分工，主要風險，應(yīng)對措施，查執(zhí)行。一般供方評價，采購外包的要求，過程實施。

為什么要進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核？

這個么就是企業(yè)里面內(nèi)部的質(zhì)量審核員。 內(nèi)審員按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作，完善本企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系，對改進iso三體系認證質(zhì)量、過程質(zhì)量、體系質(zhì)量起促進作用。 一般來說，通過本課程的培訓以后，學員應(yīng)掌握編寫年度審核計劃、實施計劃、組成審核組、編寫檢驗表、掌握審核方法及技巧、編寫不合格報告、匯總審核結(jié)果、編寫審核報告、對糾正措施實施驗證，能組織首、末次會議等。 很多人都是在公司由于工作需要由公司付錢參加培訓的，所以像你這種情況自費培訓我認為意義并不大。

這個么就是企業(yè)里面內(nèi)部的質(zhì)量審核員。 內(nèi)審員按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作，完善本企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系，對改進iso三體系認證質(zhì)量、過程質(zhì)量、體系質(zhì)量起促進作用。 一般來說，通過本課程的培訓以后，學員應(yīng)掌握編寫年度審核計劃、實施計劃、組成審核組、編寫檢驗表、掌握審核方法及技巧、編寫不合格報告、匯總審核結(jié)果、編寫審核報告、對糾正措施實施驗證，能組織首、末次會議等。 很多人都是在公司由于工作需要由公司付錢參加培訓的，所以像你這種情況自費培訓我認為意義并不大。

內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的目的：確定質(zhì)量管理體系是否符合要求和得到有效實施和保持。依據(jù)：gb/t19001標準，組織的質(zhì)量管理體系iso三體系認證。實施者：審核員。方法：依據(jù)現(xiàn)場審核的發(fā)現(xiàn)，形成審核報告，并對糾正措施跟蹤。結(jié)果：得出質(zhì)量管理體系是不符合要求和有效實施和保持的結(jié)論。管理評審的目的：確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。依據(jù)：gb/t19001標準，組織的質(zhì)量管理體系iso三體系認證，顧客要求和法律法規(guī)要求，持續(xù)改進需求。實施者：較高管理者。方法：會議形式。結(jié)果：對質(zhì)量管理體系改進和iso三體系認證改進，資源需求做出決定。

如何進行2016版質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核？

你說的是IATF16949：2016？體系審核、過程審核、iso三體系認證審核年度審核計劃、實施計劃、專用審核表、不合格項、審核報告等

2016版質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核與2008版的沒有本質(zhì)的差別；無非是更為靈活，沒有強調(diào)自己不能審核自己的工作，只是要求公正評價；對于小企業(yè)來說就更為適合。

質(zhì)量管理體系評價的方法是？

管理活動、資源提供等。將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關(guān)的過程組成?？梢岳斫鉃楹w了從確定顧客需求、設(shè)計研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求，以文件化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。質(zhì)量體系審核的重點，主要是驗證和確認體系文件的適用性和有效性。擴展資料：質(zhì)量管理體系評價要求規(guī)定：
1、內(nèi)容可包括考慮修改質(zhì)量方針和目標的需求以響應(yīng)相關(guān)方需求和期望的變化，還可包括確定采取措施的需求。
2、依據(jù)應(yīng)考慮質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，方針和目標已經(jīng)包含顧客和相關(guān)方的期望。管理評審的輸出應(yīng)給出質(zhì)量方針和質(zhì)量目標實現(xiàn)的效果，同時為進一步改進提供支持，最終為組織和相關(guān)方增值。
3、在現(xiàn)場審核活動前應(yīng)評審受審核方的文件，以確定文件所述的體系與審核準則的符合性。在有些情況下，如果不影響審核實施的有效性，文件評審可以推遲，直到現(xiàn)場活動開始時。參考資料來源：