質(zhì)量保證體系基本功，質(zhì)量保證體系的基本功
質(zhì)量保證體系應當具備哪些基本功能？
質(zhì)量管理五大工具，也稱品管五大工具。包括：
1.統(tǒng)計過程控制（SPC：Statistical Process Control）；
2.測量系統(tǒng)分析（MSA：Measure System Analyse）；
3.失效模式和含金量分析（FMEA：Failure Mode & Effct Analyse）；
4.iso三體系認證質(zhì)量先期策劃（APQP：Advanced Product Quality Planning）；
5.生產(chǎn)件批準程序（PPAP：Production Part Approval Process）。
質(zhì)量保證體系 本工程質(zhì)量目標如下： ⑴質(zhì)量事故零目標； ⑵質(zhì)量驗收評定目標：工程一次交驗合格率100％， ⑶工程外觀質(zhì)量目標：95分以上； ⑷質(zhì)量評定等級目標：合格。 根據(jù)本工程招標iso三體系認證的要求，本投標人擬在現(xiàn)場成立質(zhì)量檢查部及項目部質(zhì)量管理檢查機構(gòu)——質(zhì)量檢查部，對工程施工全過程進行管理和控制，以滿足本工程質(zhì)量目標的需要和實現(xiàn)本投標人的承諾。 根據(jù)本投標人所采用的ISO9001-2008質(zhì)量體系要求，建立本工程的質(zhì)量保證體系，由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成。建立以思想體系為基礎、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴密質(zhì)量保證體系。 施工過程質(zhì)量檢測的負責機構(gòu)為質(zhì)量檢查部，本工程實行以“三檢制”為主的自我約束和外部監(jiān)控相結(jié)合的控制系統(tǒng)運行約束機制。 質(zhì)量控制工作制度包括：質(zhì)量責任制度 、例會制度、協(xié)調(diào)及學習制度、質(zhì)量信息管理 、質(zhì)量缺陷、事故處理、設立獎懲制度、發(fā)包人滿意程度的調(diào)查與回訪等制度。 質(zhì)量保證措施： 本投標人質(zhì)量檢查部將根據(jù)本工程質(zhì)量管理目標的要求制訂質(zhì)量監(jiān)督工作計劃和質(zhì)量檢查措施，設立質(zhì)量控制點，并明確責任制度。現(xiàn)場檢測試驗由現(xiàn)場試驗室完成，現(xiàn)場試驗室是本投標人為本工程提供現(xiàn)場檢測、試驗服務的專職機構(gòu)，我們將配備試驗工作技術水平高、工作經(jīng)驗豐富、認真負責的工程技術人員和先進的試驗儀器設備完成現(xiàn)場檢測的各項任務。 工程完工后的保修措施 ： （1）工程完工后，首先成立由項目部技術負責人任組長，技術干部及有關人員組成的工程竣工維護組，負責缺陷責任期內(nèi)對工程的維護工作。 （2）缺陷責任期內(nèi)，維護小組要定期對所建工程進行全面、仔細的質(zhì)量檢查，遇臺風、暴雨等不可抗拒的自然災害后要及時組織檢查，對于出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，仔細分析原因，及時向發(fā)包人上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責任及原因分析等，并立即組織維修。 （3）缺陷責任期內(nèi)工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷運行時必須在發(fā)包人同意下才可進行。 （4）各項缺陷的修復措施必須符合規(guī)范要求并取得發(fā)包人的認可。 （5）缺陷責任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人將拿出修復方案并報發(fā)包人批復后立即實施，若屬iso認證或是其它非承包人責任造成的缺陷本承包人要及時上發(fā)包人和iso認證人，并按照發(fā)包人和iso認證人批復的方案組織維修。 （6）本承包人成立的缺陷維護組，還將對本標段內(nèi)iso認證方面不完善之處進行合理完善、補建。 （7）非iso認證、施工質(zhì)量的其它自然原因所造成的工程缺陷和質(zhì)量隱患等，如需要我們提供維修服務的，將依照施工合同中約定執(zhí)行。
質(zhì)量保證體系（Quality Assurance System/QAS）是指企業(yè)以提高和保證iso三體系認證質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，把組織內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動嚴密組織起來，將iso三體系認證研制、iso認證制造、銷售服務和情報反饋的整個過程中影響iso三體系認證質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來，形成的一個有明確任務、職責、權限，相互協(xié)調(diào)、相互促進的質(zhì)量管理的有機整體。 質(zhì)量保證體系相應分為內(nèi)部質(zhì)量保證體系和外部質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證體系的基本要素？
不同的角度有不同的說法： 在iso三體系認證方面：是質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)指導書、標準表格 在影響品質(zhì)的方面：是人、機、料、法、環(huán) 在事件策劃方面：是P計劃、D執(zhí)行、C檢查、A處理（4樓） 在品質(zhì)管理方面：是質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進（2樓）
質(zhì)量管理體系的基本要素包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。
化驗室檢驗質(zhì)量保證體系包括哪些基本要素？
化驗室檢驗質(zhì)量保證體系的基本要素應包括檢驗過程質(zhì)量保證，檢驗人員素質(zhì)保證，檢驗儀器、設備和環(huán)境保證，檢驗質(zhì)量申訴處理，檢驗事故處理等各個方面。
質(zhì)量管理體系基本原理？
第2章質(zhì)量管理體系基本原理建立滿足何種要求的質(zhì)量管理體系對質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)是至關重要的。因此對質(zhì)量管理體系進行研究是一項重要的基礎工作。ISO/TC176將其對質(zhì)量管理體系研究的結(jié)果在ISO9000：2000《質(zhì)量管理體系——基礎和術語》中作了清晰的表述。質(zhì)量管理體系基礎是以八項質(zhì)量管理原則作為基本理論給出的。質(zhì)量管理體系基礎為ISO9001及ISO9004標準的制定給出老總體原則要求。
2.1八項質(zhì)量管理原則
1.為什么需要八項質(zhì)量管理原則？任何組織的管理者在管理上都有自己認為可行原則，因為有什么樣的原則就會得到什么樣的政策，有什么樣的政策就會得到什么樣的制度。原則是從經(jīng)驗中得到的。本標準提出的八項管理原則是在成功的組織的質(zhì)量管理中總結(jié)出來的，與全面質(zhì)量管理所公認的原則很相似，是2000版ISO9000族的理論基礎。為了制定這些原則，ISOTC176技術委員會曾成立了一個專門工作小組，有針對性地進行了廣泛的意見征詢，并在充分的數(shù)據(jù)基礎上得出了八項原則，其中顧客滿意獲得最多的一致意見。八項原則給質(zhì)量管理提供了正確的觀點，正確的方法來自于正確的觀點。八項原則也是重要的質(zhì)量意識，是一些管理哲學，是一種管理的境界。八項原則會影響和產(chǎn)生組織的質(zhì)量行為，其結(jié)果必然帶來管理的效益。標準加原則可構(gòu)成完整的管理。標準能產(chǎn)生組織的規(guī)范，但原則的作用不僅如此，當規(guī)范覆蓋不到某些方面時，原則還管用，而且經(jīng)常是在這種時候起作用。所以八項原則也是
中國質(zhì)量認證中心的功能和基本構(gòu)架是什么？
這里有中國質(zhì)量認證咨詢中心的詳細情況！
