質(zhì)量管理體系如何評(píng)價(jià)，如何評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系如何評(píng)價(jià)？

對(duì)每一個(gè)被評(píng)價(jià)的質(zhì)量管理體系，評(píng)價(jià)過(guò)程主要回答四個(gè)基本的問(wèn)題： 第
一、過(guò)程是否已被識(shí)別并適當(dāng)規(guī)定 第
二、職責(zé)是否已被分配 第
三、程序是否得到實(shí)施和保持 第
四、在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面，過(guò)程是否有效。

質(zhì)量管理體系過(guò)程如何評(píng)價(jià)？

質(zhì)量管理體系過(guò)程的評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括： 評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)對(duì)每一個(gè)被評(píng)價(jià)的過(guò)程，提出如下四個(gè)基本問(wèn)題： A) 過(guò)程是否已被識(shí)別并適當(dāng)規(guī)定? B) 職責(zé)是否已被分配? C) 程序是否得到實(shí)施和保持? D) 在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面，過(guò)程是否有效? 綜合上述問(wèn)題的答案可以確定評(píng)價(jià)結(jié)果。??質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)，如質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量管理體系評(píng)審以及自我評(píng)定，在涉及的范圍上可以有所不同，并可包括許多活動(dòng)。

如何對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)？

一方審核：企業(yè)自身對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核后作出書(shū)面評(píng)價(jià)。二方審核：客戶對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。三方審核：有資質(zhì)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法：標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與企業(yè)編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性，法律法規(guī)的符合性、是否滿足客戶的特殊要求。

一方審核：企業(yè)自身對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核后作出書(shū)面評(píng)價(jià)。二方審核：客戶對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。三方審核：有資質(zhì)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法：標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與企業(yè)編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性，法律法規(guī)的符合性、是否滿足客戶的特殊要求。

如何實(shí)施質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)？

摘要：審核是通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)來(lái)獲得審核結(jié)論的過(guò)程。本文借鑒軟件能力成熟度模型集成的概念，對(duì)如何通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)受審核的質(zhì)量管理體系的成熟度，進(jìn)而通過(guò)成熟度來(lái)確定質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性作了研究。關(guān)鍵詞：體系 評(píng)價(jià) 成熟度審核機(jī)構(gòu)在質(zhì)量管理體系審核中，如何通過(guò)眾多審核發(fā)現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性是十分值得關(guān)注的問(wèn)題。（剩余3026字）

一方審核：企業(yè)自身對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核后作出書(shū)面評(píng)價(jià)。二方審核：客戶對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。三方審核：有資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法：標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與企業(yè)編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性，法律法規(guī)的符合性、是否滿足客戶的特殊要求。

如何建立質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)體系？

采用卓越績(jī)效模式，應(yīng)該是現(xiàn)行最好的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，你參考一下卓越績(jī)效準(zhǔn)則，

企業(yè)在建立價(jià)值評(píng)價(jià)體系時(shí)首先應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展階段，認(rèn)真思考自身發(fā)展過(guò)程中是否已經(jīng)為價(jià)值評(píng)價(jià)體系的建立奠定好基礎(chǔ)，反思自身是否具備建立價(jià)值評(píng)價(jià)體系的條件；其次，評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立不是簡(jiǎn)單的確立考核指標(biāo)，其關(guān)鍵在于通過(guò)崗位評(píng)估發(fā)現(xiàn)能夠真正反映崗位價(jià)值的價(jià)值點(diǎn)。而究竟哪些指標(biāo)能夠真正的反映出該崗位的價(jià)值呢？這需要領(lǐng)導(dǎo)層、核心骨干及善于思考的員工的積極參與，如果企業(yè)條件允許的話，可以和專(zhuān)業(yè)第三方進(jìn)行合作，效果可能會(huì)更好；最后，企業(yè)在建立價(jià)值評(píng)價(jià)體系時(shí)應(yīng)與激勵(lì)機(jī)制相掛鉤，這樣才能使價(jià)值評(píng)價(jià)體系真正落實(shí)到實(shí)處。