九千認(rèn)證每年都要審嗎

ISO9000每年都要自己內(nèi)審一次，注意保持內(nèi)審記錄，三年一次的外審由發(fā)證機(jī)構(gòu)做，如果不通過會開出不合格項整改，不行的可以吊銷ISO執(zhí)照 原則上只有ISO內(nèi)審員才能審核資質(zhì)，ISO要求不能自己審核自己，因此需要至少2個內(nèi)審員，內(nèi)審員也可以是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后授予的，建議是認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)考試通過的

九千質(zhì)量認(rèn)證咨詢體系是企業(yè)推行“全面質(zhì)量管理”重要質(zhì)量管理指南，目前推行的是ISO9000的2000版本。ISO很重要的是要進(jìn)行審核程序，審核需要審核員來進(jìn)行。ISO9000體系的比較貼切的簡單稱呼是：ISO9000質(zhì)量認(rèn)證咨詢體系，通常簡稱為九千認(rèn)證咨詢。 ISO9000質(zhì)量認(rèn)證咨詢體系審核員分為外審員和內(nèi)審員之分：外審員是審核機(jī)構(gòu)的專業(yè)審核員；內(nèi)審員是單位本身經(jīng)過培訓(xùn)考核并領(lǐng)取資格證書的審核員。內(nèi)審員的用途是對企業(yè)內(nèi)部仿造外部審核程序來進(jìn)行內(nèi)部定期或不定期審核工作，用以保證企業(yè)質(zhì)量管理體系的可靠進(jìn)行和外部審核時能夠順利通過。審核員參加培訓(xùn)一般需要一個星期以上的時間做水過鴨背式的快速培訓(xùn)和考核。真正掌握要靠多看ISO9000有關(guān)參考書，參與體系iso三體系認(rèn)證的編寫，經(jīng)過
一、兩次以上外審，你才能夠掌握一定的程度。 擴(kuò)展資料： 九千質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢流程如下： （1）威格顧問協(xié)助組織按照ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要求建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系、并指導(dǎo)企業(yè)實施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系； （2）威格顧問協(xié)助組織按照iso三體系認(rèn)證化ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運作至少三個月以上，并按照iso三體系認(rèn)證的要求至少進(jìn)行一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，使組織具備自我完善、自我改進(jìn)的機(jī)制； （3）向經(jīng)單位認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提出ISO9001認(rèn)證咨詢申請，并與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂認(rèn)證咨詢合同，確定認(rèn)證咨詢范圍（包括iso認(rèn)證流程建議、地點、iso三體系認(rèn)證、活動）； （4）認(rèn)證咨詢審核前一個月，威格顧問協(xié)助組織向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢審核所需的資料，一般包括：申請書、質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、iso三體系認(rèn)證或服務(wù)流程、等； （5）由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)指定審核組對組織提交的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行iso三體系認(rèn)證審核，審核組對于組織提交的iso三體系認(rèn)證作出iso三體系認(rèn)證審核的結(jié)論，并編制審核計劃通知組織具體的審核日程安排； （6）審核組根據(jù)審核計劃的安排對組織進(jìn)行現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核過程中采取提問、交談、查閱iso三體系認(rèn)證資料、現(xiàn)場觀察、實際測定等方法，獲得審核證據(jù)，對組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效性評價，作出現(xiàn)場審核的推薦結(jié)論； （7）現(xiàn)場審核通過后由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)技術(shù)委員會評審認(rèn)證咨詢審核資料，作出最終的認(rèn)證咨詢結(jié)論，最后認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)頒發(fā)認(rèn)證咨詢證書給組織，認(rèn)證咨詢證書的有效期為三年； （8）取得認(rèn)證咨詢證書的組織在證書有效期內(nèi)每年至少得接受認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)安排的一次監(jiān)督審核，以證實組織質(zhì)量管理體系運行的有效性。認(rèn)證咨詢證書到期后，組織繼續(xù)向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提出復(fù)評的認(rèn)證咨詢申請 參考資料來源：百度百科-九千質(zhì)量認(rèn)證咨詢體系

認(rèn)證咨詢的具體流程如上圖。測量管理體系認(rèn)證咨詢分為咨詢和認(rèn)證咨詢兩個過程，先咨詢后認(rèn)證咨詢。咨詢的時候認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)會委派外審員進(jìn)入企業(yè)，對企業(yè)的測量管理體系執(zhí)行情況進(jìn)行考察，指導(dǎo)企業(yè)的內(nèi)審員對沒有落實好的地方進(jìn)行改正，我這里只說個大概，因為不同行業(yè)不同的企業(yè)都有自己的特點 ，不能一概而論。咨詢完成后，到了認(rèn)證咨詢環(huán)節(jié)，認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)會重新派出外審員對企業(yè)的測量管體體系認(rèn)證咨詢情況進(jìn)行打分，對錯項進(jìn)行提名改正，設(shè)定時間限，在限定時間內(nèi)必須改正。

證書的有效期是五年，每年都要進(jìn)行年審。

如需了解更多的可以百度“活水源”，點擊“開班信息”→“其他”→“企業(yè)測量管理體系認(rèn)證咨詢服務(wù)”，詳細(xì)了解測量管理體系認(rèn)證咨詢。

ISO9000每年都要自己內(nèi)審一次，注意保持內(nèi)審記錄，三年一次的外審由發(fā)證機(jī)構(gòu)做，如果不通過會開出不合格項整改，不行的可以吊銷ISO執(zhí)照 原則上只有ISO內(nèi)審員才能審核資質(zhì)，ISO要求不能自己審核自己，因此需要至少2個內(nèi)審員，內(nèi)審員也可以是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后授予的，建議是認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)考試通過的

2007年11月6日的《中國冶金報》上，那寶魁先生把“質(zhì)量管理體系問題”納入了影響“鋼鐵強(qiáng)國”進(jìn)程的原因之一，對此筆者深表贊同。

我們單位搞九千質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢，大概有十多年的時間了，從無到有，經(jīng)歷了一個很長的過程，但是它的作用又如何呢，需要我們認(rèn)真地總結(jié)一下。

我從2000年開始接觸九千質(zhì)量管理體系，它的全面性和權(quán)威性給我很大的沖擊，認(rèn)為所有的企業(yè)，只要按照九千標(biāo)準(zhǔn)去建立自己的質(zhì)量管理體系，完全可以滿足iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量要求。所以，剛開始的熱情和沖動化做了無窮的動力，iso三體系認(rèn)證一遍遍地修改，標(biāo)準(zhǔn)一次次地對照，惟恐哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。而那時的咨詢老師也是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，一個一個程序的過，一個一個iso三體系認(rèn)證的建議，那時的工作緊張而愉快，雖然最后一關(guān)是在提心掉膽中度過的，但是外審專家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度還是讓我感受到了一個嶄新的質(zhì)量管理的方法。

但是時過境遷，我們單位的九千質(zhì)量體系怎么樣了呢，恐怕所有建立此體系的企業(yè)都會有一肚子的話要說。

可以毫不隱瞞地說，我們單位的九千質(zhì)量管理體系的建設(shè)退步了，如果再不認(rèn)真反思糾正的話，恐怕就有流于形式之嫌。

問題之一：認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的龐雜

如果翻一翻相關(guān)的資料，可以知道，我們單位的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)快接近飽和了，幾百家的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)在利益的驅(qū)動下“百花齊放”。而良璓不齊的工作質(zhì)量使認(rèn)證咨詢市場出現(xiàn)了一些混亂。雖然單位的管理部門已經(jīng)意識到了這個問題，也進(jìn)行了整改，但是從總體工作質(zhì)量的下滑來看，并沒有起到相應(yīng)的作用。我想，癥結(jié)的所在大家都是清楚的，如果認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的利益不是來自于企業(yè)，那該是一個怎樣的局面呢？

問題之二：外審人員的專業(yè)水準(zhǔn)

眾所周知，質(zhì)量控制的好壞在于它的執(zhí)行者，對于九千質(zhì)量體系來說，外審人員相當(dāng)于執(zhí)法人員，這個市場是由他們來管理的，他們的角色舉足輕重。

最早的外審人員是由一些退休的單位或企業(yè)的專員們組成的，隨著他們年紀(jì)的增大，逐漸退出外審的市場，而一些退居二線或一些年輕的質(zhì)量管理崗位上的人員慢慢補充進(jìn)來（不排除一些機(jī)構(gòu)管理者的親朋好友）。參差不齊的專業(yè)水準(zhǔn)無形中降低了九千標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，對此造成的后果不說也應(yīng)該想得到。近年來單位單位對認(rèn)證咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)進(jìn)行了整頓，我覺得這是很有必要的，要不這個市場必將毀在自己的手中。

問題三：外審人員的工作態(tài)度

“態(tài)度決定一切”，這個用之四海皆準(zhǔn)的道理照樣適用于認(rèn)證咨詢行業(yè)。

最早的外審人員的工作態(tài)度，是可以打90分的，嚴(yán)肅認(rèn)真全面或者鉆牛角尖，那時的外審真的就像一場戰(zhàn)斗，你來我往，舌唇劍，引經(jīng)據(jù)典，辯論賽不過如此吧，而等外審之后，彼此都帶了惺惺相惜的感覺，是的，那時的外審人員就是這樣的。而現(xiàn)在的一些外審人員（不是所有的），已經(jīng)沒有那樣的風(fēng)采了，他們對問題的把握和探討僅僅限于“蜻蜓點水”、“雨過地皮濕”，不能真正的指出企業(yè)質(zhì)量管理體系中的問題所在，或者僅僅限于收集證據(jù)，而對證據(jù)的真?zhèn)我暥灰?。這樣的外審是起不到監(jiān)督審核的作用的。

問題四：必須保持足夠的嚴(yán)肅性

和一些企業(yè)的同行們聊周，說到質(zhì)量認(rèn)證咨詢的時候，往往含了極大的調(diào)侃性，說花點錢就過去了。

其實這并不是空穴來風(fēng)，這已經(jīng)代表了一些企業(yè)對認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的看法或者對九千質(zhì)量體系的看法。作為這個體系的從業(yè)者，聽到這樣的話是焦急的，也是無奈的，我們的體系難道真的是這樣了嗎？

這和認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)有關(guān)，作為管理這些機(jī)構(gòu)的單位單位，應(yīng)該對這些現(xiàn)象保持足夠的警覺性，一個企業(yè)的九千質(zhì)量管理體系，必須嚴(yán)格按照體系的要求來建立的，而不是走走過場，附庸一下風(fēng)雅，“通過九千質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢”并不是一個企業(yè)的iso三體系認(rèn)證走向市場的的通行證，它需要由真正的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量來衡量。而對一些“花錢就能過”的企業(yè)必須采取一刀切的措施，否則認(rèn)證咨詢的市場仍舊魚龍混雜。

問題五：企業(yè)的認(rèn)識問題

一些真正具有實力的企業(yè)，沒有一個是把九千質(zhì)量體系來當(dāng)作走過場的，他們把質(zhì)量管理體系當(dāng)作質(zhì)量控制的治廠之本，而事實也證明，九千質(zhì)量管理體系是一套完整的質(zhì)量控制的最佳方法，掌握了它，也就掌握了企業(yè)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理的精髓，管理也就標(biāo)準(zhǔn)化了。

一個企業(yè)的態(tài)度照樣決定了它iso三體系認(rèn)證的市場走向，或者說它發(fā)展的規(guī)模和長遠(yuǎn)性。企業(yè)畢竟是靠iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量來說話的，而iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的好壞在于它的管理方法和執(zhí)行程度。認(rèn)真地對待質(zhì)量體系的管理和建設(shè)，是一個企業(yè)立于不敗之地的法則。而把九千質(zhì)量管理體系當(dāng)作兒戲的企業(yè)，不僅害了自己，還要害了別人。

說了這么多，最后還得回到那寶魁先生的理論上來，要想實現(xiàn)鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國的飛躍，質(zhì)量管理是重要的，只有嚴(yán)肅認(rèn)真地對待九千質(zhì)量管理體系的建設(shè)，使我們的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量時時處于受控狀態(tài)，在持續(xù)改進(jìn)的原則上不斷進(jìn)步，我想我們的單位會走向鋼鐵強(qiáng)國的

每年都要檢審的，你的要到明年6月份才檢審的。

正式通過認(rèn)證公司審核并取得證書後：內(nèi)審：

年至少一次外審：

一年一次監(jiān)督審核，三年一次

換證審核

國軍標(biāo)是不是每年都要審

正式通過認(rèn)證公司審核并取得證書後：內(nèi)審：

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一年一次監(jiān)督審核，三年一次

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