iso9000認證步驟和流程

關(guān)于ISO，無論是新公司還是老公司，流程是思路是一致的，不過新公司相對而言建立起來比較容易，因為大家還沒有養(yǎng)成一些陋習，非常容易建立，以下供參考： 貫徹ISO9000標準的“五階段十二個步驟” 第一階段：培訓，職責分配 步驟
1、培訓： A、ISO9000基礎(chǔ)知識培訓：
1、培訓目的 1）了解ISO9000族標準的內(nèi)容； 2）了解ISO9000族標準的基本要求； 3）了解ISO9000族標準的實施辦法； 4）企業(yè)推行ISO9000意義和計劃。
2、學習內(nèi)容： 1）什么是ISO9000族標準； 2）ISO9000基礎(chǔ)和術(shù)語； 3）八項質(zhì)量管理原則； 4）ISO9001標準的要求及其理解。
3、參加

企業(yè)都想用最短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9000并通過權(quán)威認證咨詢機構(gòu)的認證咨詢，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟： 第一步 咨詢和內(nèi)審 1．聘請體系認證咨詢咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000。 2．對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。 3．ISO9000基礎(chǔ)知識培訓。 4．編寫ISO9000質(zhì)量體系iso三體系認證。 5．宣貫實施ISO9000。 6．企業(yè)內(nèi)審。 第二步 認證咨詢 1．咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇認證咨詢機構(gòu)。 2．企業(yè)提交申請并簽署認證咨詢協(xié)議。 3．手冊審核：認證咨詢機構(gòu)對申請企業(yè)的質(zhì)量手冊是否符合標準要求進行審核。 4．申報審核：審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場，對質(zhì)量體系運行情況進行

企業(yè)都想用最短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9000并通過權(quán)威ISO9000認證咨詢機構(gòu)的ISO9000認證咨詢，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟： 第一步ISO9000咨詢和ISO9000內(nèi)審 1．聘請ISO9000體系認證咨詢咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000。 2．對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和ISO9000質(zhì)量管理體系進行診斷。 3．ISO9000基礎(chǔ)知識培訓。 4．編寫ISO9000質(zhì)量體系iso三體系認證。 5．宣貫實施ISO9000。 6．企業(yè)ISO9000內(nèi)審。 第二步ISO9000認證咨詢 1．ISO9000咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇ISO9000認證咨詢機構(gòu)。 2．企業(yè)提交申請并簽署I

企業(yè)都想用最短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9000并通過權(quán)威認證咨詢機構(gòu)的認證咨詢，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟： 第一步 咨詢和內(nèi)審 1．聘請體系認證咨詢咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000。 2．對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。 3．ISO9000基礎(chǔ)知識培訓。 4．編寫ISO9000質(zhì)量體系iso三體系認證。 5．宣貫實施ISO9000。 6．企業(yè)內(nèi)審。 第二步 認證咨詢 1．咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇認證咨詢機構(gòu)。 2．企業(yè)提交申請并簽署認證咨詢協(xié)議。 3．手冊審核：認證咨詢機構(gòu)對申請企業(yè)的質(zhì)量手冊是否符合標準要求進行審核。 4．申報審核：審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場，對質(zhì)量體系運行情況進行

第一階段：現(xiàn)場診斷、培訓，職責分配

步驟
1、系統(tǒng)調(diào)查－診斷

步驟
2、培訓：

A、ISO9000基礎(chǔ)知識培訓：

B、骨干培訓：

C、iso三體系認證編寫技能培訓

步驟
3、建立推行質(zhì)量管理體系必須組成的組織或部門

A、領(lǐng)導小組－ISO9000委員會

推行ISO9000，領(lǐng)導是關(guān)鍵，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)作正確決策，并積極地帶頭參加這項工作：

B、工作機構(gòu)——貫標辦（質(zhì)管部）

為了推行ISO9000，公司應(yīng)成立專門工作機構(gòu)，負責全公司推行ISO9000組織協(xié)調(diào)工作，作為一個具體辦事機構(gòu)。

C、任命管理者代表

步驟
4、 職責分配－體系iso認證

第二階段：編寫iso三體系認證、試運行

步驟
5、編寫iso三體系認證

步驟
6、體系試運行

第三階段：內(nèi)部審核、正式運行

步驟
7、內(nèi)部審核、管理評審：

步驟
8、正式運行： 通過內(nèi)部審核、管理評審，對體系中不切合實際或規(guī)定不合適之處進行及時的修改，在一系列修改后，發(fā)布第二版質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證，進行正式運行。

第四階段：模擬審核，提出認證咨詢申請

步驟
9、為了減少一次通過認證咨詢可能存在的某種風險，在由第三方正式審核之前，可以由內(nèi)部審核組成類似的外部機構(gòu)進行一次模擬審核或請已確認的認證咨詢機構(gòu)進行預審。

步驟
10、企業(yè)選擇對自己有利的認證咨詢機構(gòu)

第五階段：正式審核，體系維持與不斷改進

步驟1
1、接受正式審核。

步驟1
2、體系維持與提高

A、通過定期開展的內(nèi)審及管理評審，維持和不斷改進體系；

B、在體系日常運行中加強協(xié)調(diào)監(jiān)督工作；

企業(yè)都想用最短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9000并通過權(quán)威ISO9000認證咨詢機構(gòu)的ISO9000認證咨詢，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟： 第一步ISO9000咨詢和ISO9000內(nèi)審 1．聘請ISO9000體系認證咨詢咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000。 2．對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和ISO9000質(zhì)量管理體系進行診斷。 3．ISO9000基礎(chǔ)知識培訓。 4．編寫ISO9000質(zhì)量體系iso三體系認證。 5．宣貫實施ISO9000。 6．企業(yè)ISO9000內(nèi)審。 第二步ISO9000認證咨詢 1．ISO9000咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇ISO9000認證咨詢機構(gòu)。 2．企業(yè)提交申請并簽署ISO9000認證咨詢協(xié)議。 3．ISO9000手冊審核：ISO9000認證咨詢機構(gòu)對申請企業(yè)的ISO9000質(zhì)量手冊是否符合標準要求進行ISO9000審核。 4．ISO9000申報審核：ISO9000審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場，對ISO9000質(zhì)量體系運行情況進行審核，確定ISO9000質(zhì)量體系的實際運行是否符合標準及企業(yè)自身ISO9000質(zhì)量體系iso三體系認證的要求。 5．糾正措施：對申報ISO9000審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行ISO9000跟蹤審核，確定其被有效地糾正。 6．ISO9000申報發(fā)證：上述過程完成并符合要求后，對申請企業(yè)ISO9000質(zhì)量體系予以申報，并授予認證咨詢證書。 7．ISO9000年度監(jiān)督審核：通過年度監(jiān)督審核的方式保證證書及申報的持續(xù)有效.

ISO9001：2000咨詢流程 第一階段：現(xiàn)場診斷、培訓，職責分配 步驟
1、系統(tǒng)調(diào)查－診斷 步驟
2、培訓： A、ISO9000基礎(chǔ)知識培訓： B、骨干培訓： C、iso三體系認證編寫技能培訓 步驟
3、建立推行質(zhì)量管理體系必須組成的組織或部門 A、領(lǐng)導小組－ISO9000委員會 推行ISO9000，領(lǐng)導是關(guān)鍵，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)作正確決策，并積極地帶頭參加這項工作： B、工作機構(gòu)——貫標辦（質(zhì)管部） 為了推行ISO9000，公司應(yīng)成立專門工作機構(gòu)，負責全公司推行ISO9000組織協(xié)調(diào)工作，作為一個具體辦事機構(gòu)。 C、任命管理者代表 步驟
4、 職責分配－體系iso認證 第二階段：編寫iso三體系認證、試運行 步驟
5、編寫iso三體系認證 步驟
6、體系試運行 第三階段：內(nèi)部審核、正式運行 步驟
7、內(nèi)部審核、管理評審： 步驟
8、正式運行： 通過內(nèi)部審核、管理評審，對體系中不切合實際或規(guī)定不合適之處進行及時的修改，在一系列修改后，發(fā)布第二版質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證，進行正式運行。 第四階段：模擬審核，提出認證咨詢申請 步驟
9、為了減少一次通過認證咨詢可能存在的某種風險，在由第三方正式審核之前，可以由內(nèi)部審核組成類似的外部機構(gòu)進行一次模擬審核或請已確認的認證咨詢機構(gòu)進行預審。 步驟
10、企業(yè)選擇對自己有利的認證咨詢機構(gòu) 第五階段：正式審核，體系維持與不斷改進 步驟1
1、接受正式審核。 步驟1
2、體系維持與提高 A、通過定期開展的內(nèi)審及管理評審，維持和不斷改進體系； B、在體系日常運行中加強協(xié)調(diào)監(jiān)督工作； 其實沒這么麻煩，我們公司我剛做完認證咨詢，直接找咨詢公司什么都好說，因為他們精通其中之道！你如需幫助也可給我發(fā)信息，我很樂意幫忙！

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ISO9000認證的大體流程流程如下:

ISO9000培訓流程：

內(nèi)審員培訓---->基本培訓

ISO9000咨詢流程：

初訪---->簽約---->咨詢師進駐---->制定計劃---->體系建設(shè)(質(zhì)量手冊編定、程序文件編定)---->文件審定---->運行輔導---->自查及糾正---->評審輔導---->咨詢總結(jié)

ISO9000認證流程：

提交申請---->簽定合同---->審核文件---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->批準---->注冊頒證

具體的可以找我們幫你做，可到我空間查看聯(lián)系方式