ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證在發(fā)布之后就已經(jīng)得到眾多人的認(rèn)可，主要是為了有效組織制定相對應(yīng)的反賄賂方針，還有目標(biāo)，有效確保所實(shí)施的措施。這種就能夠有效防范賄賂的風(fēng)險，適用于一些小型組織，中型組織，大型組織，其中會包含公共部門，非營利性部門等等。
職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高，對企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營模式提出了更高的要求。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式，使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。
GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
知識產(chǎn)權(quán)工作除了可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，改善企業(yè)市場競爭地位外，一些中央部位和地方政府出臺的政策文件中，已經(jīng)將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況作為科技項(xiàng)目立項(xiàng)，以及高新技術(shù)企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件，及早通過貫標(biāo)認(rèn)證，將有利于企業(yè)享受有關(guān)的國家政策，加快企業(yè)發(fā)展。
自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來，相繼又開發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面的多個能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用，但對于一些大型軟件企業(yè)來說，可能會出現(xiàn)需要同時采用多種模型來改進(jìn)自己多方面過程能力的情況。這時他們就會發(fā)現(xiàn)存在一些問題
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證
HACCP危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證是一種控制食品安全危害的預(yù)防性體系,用來使食品安全危害風(fēng)險降低到較小或可接受的水平,預(yù)測和防止在食品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)影響食品安全的危害,防患于未然,降低產(chǎn)品損耗。
提問人：智齒233。 發(fā)布日期：2022-08-27 12:35:19 瀏覽：709
殤紫唐糖 發(fā)表于 2022-08-27 13:15:20
AC劉海子 發(fā)表于 2022-08-27 13:25:07
建立質(zhì)量管理體系是指在重視iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，適應(yīng)iso體系證書競爭的初級階段的意識增強(qiáng)；實(shí)施是在生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證過程中控制質(zhì)量的具體操作；保持是延續(xù)質(zhì)量管理體系的落實(shí)；改進(jìn)是在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)、糾正、解決iso三體系認(rèn)證質(zhì)量存在問題。關(guān)于方法就是在實(shí)施過程中不斷地觀察、修正、改進(jìn)、完善、總結(jié)、實(shí)施。記錄生產(chǎn)過程中存在的問題和解決的方法來完善質(zhì)量管理體系的重要性。
盤絲大仙 發(fā)表于 2022-08-27 14:12:07
建立質(zhì)量管理體系是指在重視iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，適應(yīng)iso體系證書競爭的初級階段的意識增強(qiáng)；實(shí)施是在生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證過程中控制質(zhì)量的具體操作；保持是延續(xù)質(zhì)量管理體系的落實(shí)；改進(jìn)是在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)、糾正、解決iso三體系認(rèn)證質(zhì)量存在問題。關(guān)于方法就是在實(shí)施過程中不斷地觀察、修正、改進(jìn)、完善、總結(jié)、實(shí)施。記錄生產(chǎn)過程中存在的問題和解決的方法來完善質(zhì)量管理體系的重要性。
大小姐 發(fā)表于 2022-08-27 14:12:18
簡單的說是：
質(zhì)量管理過程的評價就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個方面：
編制好內(nèi)審計(jì)劃，
確定內(nèi)審的時間，人員，頻次
編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容，
進(jìn)行現(xiàn)場的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總，
進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過程中存在哪些問題，進(jìn)行整改
不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)
如有具體問題再進(jìn)行探討。
不二臣脫單平臺 發(fā)表于 2022-08-27 12:56:43
質(zhì)量管理過程的評價就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個方面：
編制好內(nèi)審計(jì)劃，
確定內(nèi)審的時間，人員，頻次
編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容，
進(jìn)行現(xiàn)場的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總，
進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過程中存在哪些問題，進(jìn)行整改
不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)
謝謝
怕是個萌新 發(fā)表于 2022-08-27 12:58:31
去單位食品藥品監(jiān)督局搜集相關(guān)醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范，自查相關(guān)證件有無過期，有無重大申報(bào)，自查人員，自查相關(guān)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證制度是否完善，存在哪些問題？如何去整改？
陳17805916348 發(fā)表于 2022-08-27 13:16:53
要看樓主的這個情況表的目的是什么了。樓主所要的情況表是不是作為介紹本公司質(zhì)量管理體系的資料存在的，質(zhì)量管理體系管理人員一般是公司的質(zhì)量保證人員，要看公司的具體情況了，公司的內(nèi)部審核是由哪些人員來組織、進(jìn)行的，外部審核和供應(yīng)商審核是由哪些人員來組織和進(jìn)行的，這些人員就是質(zhì)量管理體系的管理人員。很多公司都是由質(zhì)量部或者品保部的人員負(fù)責(zé)的。情況表可以包括人員的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、證書等相關(guān)資料，及年度內(nèi)公司接受的內(nèi)部審核、外部審核及供應(yīng)商審核的一些情況介紹。
如果樓主是質(zhì)量管理人員，想要知道所謂的情況表是怎么寫的，建議樓主把問題補(bǔ)充一下，是關(guān)于什么的情況表，這樣會更清楚一些。如果樓主是想知道本公司的質(zhì)量管理體系的狀況的情況表，可以從：
1、公司質(zhì)量管理體系文件的建設(shè)，包括管理手冊、管理程序以及三級指導(dǎo)性文件；
2、本公司質(zhì)量管理人員的配置情況；
3、公司質(zhì)量管理體系的取證情況；
4、公司文件控制、人員培訓(xùn)、供應(yīng)商管理、設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制、內(nèi)部審核及外部審核的具體情況及開啟的問題單情況、糾正措施的執(zhí)行、改進(jìn)、管理評審等方面來說
。
票子蠻多 發(fā)表于 2022-08-27 13:25:23
質(zhì)量管理過程的評價就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個方面：
編制好內(nèi)審計(jì)劃，
確定內(nèi)審的時間，人員，頻次
編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容，
進(jìn)行現(xiàn)場的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總，
進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過程中存在哪些問題，進(jìn)行整改
不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)
828098 發(fā)表于 2022-08-27 13:25:57
質(zhì)量管理過程的評價就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個方面： 編制好內(nèi)審計(jì)劃， 確定內(nèi)審的時間，人員，頻次 編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容， 進(jìn)行現(xiàn)場的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總， 進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過程中存在哪些問題，進(jìn)行整改 不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 謝謝
埃及小毛驢 發(fā)表于 2022-08-27 13:26:19
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證
CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證
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