iso14001如何建立？如何建立iso14001？

如何建立ISO14001呢？

環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施需要組織人、財(cái)、物等資源，因此，必須首先得到較高管理者（層）的明確承諾和支持，同時(shí)，由較高管理者任命環(huán)境管理者代表，認(rèn)證其負(fù)責(zé)建立和維護(hù)體系，保證此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。組建一個(gè)推進(jìn)環(huán)境管理體系建立和維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班和工作組企業(yè)應(yīng)在原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，組建一個(gè)由各有關(guān)職能和生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)班對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和...

環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施需要組織人、財(cái)、物等資源，因此，必須首先得到較高管理者（層）的明確承諾和支持，同時(shí)，由較高管理者任命環(huán)境管理者代表，認(rèn)證其負(fù)責(zé)建立和維護(hù)體系，保證此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。 組建一個(gè)推進(jìn)環(huán)境管理體系建立和維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班和工作組企業(yè)應(yīng)在原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，組建一個(gè)由各有關(guān)職能和生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)班對(duì)此項(xiàng)工作...

如何建立iso14001環(huán)境管理系統(tǒng)？

首先從公司組織背景分析，再由較高領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)負(fù)責(zé)，進(jìn)行相關(guān)策劃，領(lǐng)導(dǎo)提供資源，經(jīng)過(guò)運(yùn)行監(jiān)督，持續(xù)改善就是環(huán)保體系的基本架構(gòu);

ISO14001與ISO9001從體系上具有一定相似之處，環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認(rèn)證的方法也較為相似，實(shí)施并通過(guò)了ISO9000認(rèn)證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過(guò)程中，從形式上容易接受ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，另一方面，我國(guó)于80年代推行了環(huán)境標(biāo)志與清潔生產(chǎn)審計(jì)，這對(duì)ISO14001的推廣實(shí)施也有一定的促進(jìn)作用。那么如何建立環(huán)境管理體系，企業(yè)應(yīng)考慮如下幾個(gè)方面和步驟：最高管理者決定：環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施需要組織人、財(cái)、物等資源，因此，必須首先得到最高管理者（層）的明確承諾和支持，同時(shí)，由最高管理者任命環(huán)境管理者代表，授權(quán)其負(fù)責(zé)建立和維護(hù)體系，保證此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。建立完整的組織機(jī)構(gòu)：組建一個(gè)推進(jìn)環(huán)境管理體系建立和維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班和工作組企業(yè)應(yīng)在原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，組建一個(gè)由各有關(guān)職能和生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)班對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，此外由某個(gè)部門(mén)（如負(fù)責(zé)環(huán)保工作的部門(mén)）為主體，其它有關(guān)部門(mén)的有關(guān)人員參加，組成一個(gè)工作組，承擔(dān)具體工作。明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，形成一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)，保證該工作的順利開(kāi)展。人員培訓(xùn)：對(duì)企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括環(huán)境意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)審員和與建立體系有關(guān)的，如初始環(huán)境評(píng)審和文件編寫(xiě)方法和要求等多方面的培訓(xùn)，使企業(yè)人員了解和有能力從事環(huán)境管理體系的建立實(shí)施與維護(hù)工作。初始環(huán)境評(píng)審：是對(duì)組織環(huán)境現(xiàn)狀的初始調(diào)查，包括正確識(shí)別企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中產(chǎn)生的環(huán)境因素，并判別出具有和可能具有重大影響的重要環(huán)境因素；識(shí)別組織應(yīng)遵守的法律和其它要求；評(píng)審組織的現(xiàn)行管理體系和制度，如環(huán)境管理、質(zhì)量管理、行政管理等，以及如何與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。體系策劃：在初始環(huán)境評(píng)審的基礎(chǔ)上，對(duì)環(huán)境管理體系的建立進(jìn)行策劃，以確保環(huán)境管理體系的建立有明確要求。文件編寫(xiě)：同ISO9000一樣，ISO14001環(huán)境管理體系要求文件化，可分為手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等層次。企業(yè)應(yīng)根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)和基礎(chǔ)編制出一套適合的體系文件，滿足體系有效運(yùn)行的要求。體系試運(yùn)行：體系文件完稿并正式頒布，該體系按文件的要求開(kāi)始試運(yùn)行。其目的是通過(guò)體系實(shí)際運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)文件和實(shí)際實(shí)施中存在的問(wèn)題，并加以整改，使體系逐步達(dá)到適用性、有效性和充分性。企業(yè)內(nèi)部審核：根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)應(yīng)對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行審核。由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的內(nèi)審員通過(guò)企業(yè)的活動(dòng)、服務(wù)和產(chǎn)品對(duì)標(biāo)準(zhǔn)各要素的執(zhí)行情況進(jìn)行審核、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。管理評(píng)審：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在內(nèi)審的基礎(chǔ)上，由最高管理者組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)境管理體系從宏觀上進(jìn)行評(píng)審，以把握體系的持續(xù)適用性、有效性和充分性。至此，企業(yè)的環(huán)境管理體系完成了一輪PDCA循環(huán)，完成了環(huán)境管理體系的建立。按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立、運(yùn)行一個(gè)環(huán)境管理體系是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)和技能要求很高的工作。組織可根據(jù)具體情況，決定是否有必要在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行，這樣可以節(jié)省時(shí)間，避免走彎路，提高工作效率，保證環(huán)境管理體系的規(guī)范性和可操作性，以獲取更多的效益。打算進(jìn)行認(rèn)證的組織，在委托第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證審核之前，可委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行模擬審核，及幫助企業(yè)辦理認(rèn)證審核的聯(lián)系認(rèn)證審核前的準(zhǔn)備工作，以保證企業(yè)認(rèn)證審核順利通過(guò)。建立和通過(guò)環(huán)境管理體系通常需要作哪些工作和多長(zhǎng)時(shí)間？建立環(huán)境管理體系所需要的時(shí)間，取決于企業(yè)的類型、規(guī)模、基礎(chǔ)條件、工作效率等因素，根據(jù)我們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，正常情況下，企業(yè)從開(kāi)始著手準(zhǔn)備、建立到通過(guò)認(rèn)證一般需要
6.5-13個(gè)月。根據(jù)第八條中的工作內(nèi)容，其時(shí)間段可分解如下：一 準(zhǔn)備階段
1、最高管理者決策 企業(yè)自定
2、任命管理者代表
3、建立組織機(jī)構(gòu)
4、提供資源保障（人、財(cái)、物、時(shí)間）二 人員培訓(xùn)
1、內(nèi)審員培訓(xùn) 0.5-1
2、初始環(huán)境評(píng)審方法及要求
3、體系策劃
4、文件編寫(xiě)指導(dǎo)三 初始環(huán)境評(píng)審
1、評(píng)審企業(yè)法律法規(guī)符合性 0.5-1
2、識(shí)別與評(píng)價(jià)環(huán)境因素
3、評(píng)價(jià)現(xiàn)有的管理制度與ISO14001的差距四 體系策劃和文件編寫(xiě)
1、編寫(xiě)環(huán)境管理手冊(cè)／程序文件／作業(yè)書(shū)指 1-2
2、文件修改－兩次并定稿五 體系試運(yùn)行
1、正式頒布文件 3-6
2、進(jìn)行全員培訓(xùn)
3、按文件的要求實(shí)施六 內(nèi)審及管理評(píng)審
1、企業(yè)組成審核組進(jìn)行審核 0.5-1
2、對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改
3、最高管理者組織管理評(píng)審七 模擬審核
1、由咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行審核 0.25-
2、對(duì)不符合項(xiàng)提出整改建議
3、協(xié)助企業(yè)辦理正式審核前期工作八 認(rèn)證審核準(zhǔn)備
1、選擇確定認(rèn)證審核機(jī)構(gòu) 0.5-1
2、提供所需文件及資料
3、必要時(shí)接受審核機(jī)構(gòu)的預(yù)審核九 認(rèn)證審核
1、第一階段（現(xiàn)場(chǎng)）審核 0.5-1
2、第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核
3、不符合項(xiàng)整改十 頒發(fā)證書(shū)
1、提交整改結(jié)果 0.5-1
2、審核機(jī)構(gòu)的評(píng)審
3、審核機(jī)構(gòu)打印并頒發(fā)證書(shū)

如何建立一套符號(hào)iso14001標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境體系？

首先領(lǐng)導(dǎo)想做。組織一個(gè)班子，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)取得內(nèi)審員資格結(jié)合公司實(shí)際，編寫(xiě)環(huán)境管理手冊(cè)和必要的程序文件識(shí)別環(huán)境因素，識(shí)別適用的法律法規(guī)。制定環(huán)境方針、目標(biāo)、管理方案。聯(lián)系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，簽認(rèn)證合同。讓認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核管理手冊(cè)；按審核意見(jiàn)修改管理手冊(cè)等文件。按環(huán)境管理手冊(cè)和程序文件，以及管理方案運(yùn)行。運(yùn)行三個(gè)月以上，組織內(nèi)審，對(duì)內(nèi)審出問(wèn)題整改組織管理評(píng)審。聯(lián)系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，到現(xiàn)場(chǎng)審核第一次審核，糾正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。確定第二次審核審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，整改：糾正并采取糾正措施。如果沒(méi)有重大不符合，在整改確認(rèn)后，認(rèn)證機(jī)構(gòu)通過(guò)適當(dāng)程序頒發(fā)認(rèn)證證書(shū)。

TS16949如何建立？

首先是建立體系iso三體系認(rèn)證，培訓(xùn)，推行就可以了 一般都是有老師幫助你們做的，比較省心的

要參加培訓(xùn)或找咨詢機(jī)構(gòu)，自己搞很不好搞。

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怎樣建立ISO14001環(huán)境管理體系？

環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
1、較高管理者決策，建立環(huán)境管理體系
2、任命環(huán)境管理者代表
3、提供資源保障：人、財(cái)、物
二、初始環(huán)境評(píng)審
1、組成評(píng)審組，包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員
2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，評(píng)審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性
3、識(shí)別組織活動(dòng)、iso三體系認(rèn)證、服務(wù)中的環(huán)境因素，評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素
4、評(píng)價(jià)現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的差距
5、形成初始環(huán)境平身報(bào)告
三、體系策劃與iso認(rèn)證
1、制訂環(huán)境方針
2、制訂目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案
3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架
4、確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
5、策劃哪些

1、首先企業(yè)要有相關(guān)的資質(zhì)、iso三體系認(rèn)證（生產(chǎn)許可證、環(huán)評(píng)批復(fù)、環(huán)評(píng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告），上面三個(gè)缺一不可，就算建立了體系，沒(méi)有資質(zhì)的話也不會(huì)發(fā)證。
2、按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立相關(guān)手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證，制定組織的環(huán)境方針、標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)給公司內(nèi)審員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)
3、獲取收集相關(guān)法律法規(guī)和其他要求并做適用性評(píng)價(jià)，定期做合規(guī)性評(píng)價(jià)。
4、按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立各類制度、對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。
5、組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審，管理評(píng)審， 粗略的東西就行這些，具體可以和我溝通，建議聯(lián)系一個(gè)認(rèn)證咨詢單位進(jìn)行培訓(xùn)，需要什么資料的話可以聯(lián)系我（我不是認(rèn)證咨詢公司的呀，不是廣告），望采納，謝謝。

找一個(gè)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，他們會(huì)告訴你怎么做。這是全國(guó)排名比較高的機(jī)構(gòu)。望采納！