如何做好iso體系？如何做好iso體系工作？

如何做好ISO體系管理？

如果要嚴格的操作執(zhí)行的話,最好是按ISO的體系文件的各個條款去認真參照,建立相的制度,貫徹執(zhí)行下來.但是真正能完全做到的公司估計是沒有.其實ISO管理,說白了就是做什么事情都要有規(guī)章制度可依,也就是一個文件和制度上.建議你規(guī)范化公司的各種管理制度,依ISO條款查詢和增補各促相應的文件.QQ27772366,晚上可以具體談一下.

有個6西格瑪品質論壇，認真看1年。這個東西多說無益。全靠做。你要說明你的工作環(huán)境我才好幫你。層次不同。方法不同。

如何做好ISO體系的工作？

首先要學習ISO9001：2008體系標準，要逐條理解（最后接受專業(yè)培訓），然后學習一下本企業(yè)內部的體系iso三體系認證。 向你推薦本書《2008版質量管理體系內審員實用教程》中國鐵路出版社出版 一般的內審員要做到能按標準對部門進行按條款逐條審核。優(yōu)秀內審員要結合公司業(yè)務對部門進行審核，要能發(fā)現(xiàn)部門短板，提出建設性的改進建議。

1、認真貫徹執(zhí)行公司質量方針和iso9001：2008質量管理體系iso三體系認證。
2、協(xié)助管理者代表組織對《質量手冊》、《程序iso三體系認證》、c層次iso三體系認證、質量記錄iso三體系認證進行修訂和控制，每月不定期對各部門體系工作進行督促和指導，確保質量管理體系有效運行。
3、負責對iso認證/開發(fā)質量（ecr工程更改的回復情況匯總）、采購質量（原材料進料檢驗合格率）、在線制程質量（iso三體系認證直通率和iso三體系認證一次交驗合格率、）、銷售質量（退貨iso三體系認證）進行統(tǒng)計匯總，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向主管領導匯報。
6、負責協(xié)助對質量管理體系內、外審工作，并對相關iso三體系認證資料的整理歸檔。
7、負責公司內質量會議的記錄工作。
8、負責按質量管理體系要求對公司c層次iso三體系認證進行有效管理，對樣機測試結果實施建檔管理

1、領導的作用
2、激勵

如何做好ISO 9000？

該說的要說到，說到的要做到。這是實施 iso9000 標準的精辟表達。 每個員工都要認真做到 ? 熟悉并理解本企業(yè)的質量方針 ? 熟悉所在部門的職責 ? 明確本人的質量職責和權力 ? 清楚本人工作所依據(jù)的iso三體系認證 ? 嚴格執(zhí)行iso三體系認證規(guī)定的工作，并做好記錄 ? 熟練掌握工作技能 對各類人員的要求 ? 總經理 ? 管理者代表 ? 部門主管 ? iso三體系認證管理人員 ? 重要工作崗位工作人員 ? 其他工作人員 總經理 ? 批準并貫徹質量方針 ? 制定質量目標及實施方法 ? 掌握本公司各部門職責和重要的接口方式 ? 了解本公司質量體系運作情況 ? 了解本公司的質量工作狀態(tài) ? 為質量體系的正常運作配備必要的資源 管理者代表 ? 熟悉本組織質量體系和質量體系iso三體系認證構成 ? 了解相關的其他iso三體系認證（如技術iso三體系認證） ? 熟悉質量方針、目標及部門工作職責 ? 熟悉內部質量審核和管理評審情況 ? 熟悉本組織的質量工作情況 部門主管 ? 理解質量方針、目標 ? 熟悉本部門的質量職責和相關的質量體系iso三體系認證 ? 熟悉本部門與相關部門的工作接口 ? 明確對下屬的工作要求 ? 掌握本部門的質量工作情況 iso三體系認證管理人員 ? 熟悉所管理的iso三體系認證范圍 ? 熟悉iso三體系認證管理程序 ? 掌握iso三體系認證修改情況 ? 熟悉iso三體系認證的歸檔工作 ? 隨時可出示所需的iso三體系認證和記錄 重要工作崗位的工作人員 ? 熟悉崗位職責 ? 熟悉工作所依據(jù)的規(guī)范、程序等 ? 熟悉掌握所使用工具、設備等 ? 熟悉所使用的統(tǒng)計技術 其他工作人員 ? 熟悉本崗位職責 ? 清楚工作所依據(jù)的iso三體系認證 ? 做好工作中所需的質量記錄 ? 了解與本人有關的工作接口 ? 熟悉本公司的質量體系iso三體系認證和自己工作相關的部分 ? 了解本公司的組織機構、質量責任人、管理者代表等 ? 了解實施ISO9000標準的目的及所實施標準的基本知識

ISO在實施的過程中已經將主要的障礙和問題列舉出來了，你具體是遇到那一方面的問題呢？

簡單地說，推行iso9000有如下五個必不可少的過程： ——知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟， 引導貴公司逐步邁入iso9000的世界。以下是企業(yè)推行iso9000的典型步驟，可以看出， 這些步驟中完整地包含了上述五個過程： ○ 企業(yè)原有質量體系識別、診斷； ○ 任命管理者代表、組建iso9000推行組織； ○ 制訂目標及激勵措施； ○ 各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練； ○ iso9001標準知識培訓； ○ 質量體系iso三體系認證編寫（立法）； 質量體系iso三體系認證大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行； ○ 內審員接受訓練； ○ 若干次內部質量體系審核； ○ 在內審基礎上的管理者評審； ○ 質量管理體系完善和改進； ○ 申請認證咨詢。 費用單位報價65人以下12000

如何做好內控與ISO質量體系融？

這個主要是要切合工廠實際,一般公司都是iso是表面的,通用的,要改善成切實可行的就可以了

如何做好ISO14001體系？

盡其人事，各安周命！體系這個東西上面不重視，是不可能做好的，所謂好也只是你職責范圍內的好，而不是全公司體系運營的好

體系是要靠領導來支持的,如果領導不支持很難做,如果只是不關心,那就要好一點,你做好日常的環(huán)境因素監(jiān)測與評估,其它的應該不會有太大的問題.

1.要你們公司這邊要有復雜體系認證咨詢事宜的相關人士，請他聯(lián)系咨詢公司，我想你應該知道要做認證咨詢都是要找咨詢公司的。把你們這邊公司的具體情況和咨詢公司說明，由咨詢公司來更具你們公司的具體情況做出安排。2對了在和咨詢公司這邊溝通之前你們公司也要符合相應的要求，比如無重大事故證明什么的。你們公司做認證咨詢的目的是什么，有幾種，是要證，還是想真正實施體系運作，價格和周期都不一樣的。
3.剩下的大多數(shù)都是咨詢公司這邊的事情了，主要是你們這邊要有人來配合。咨詢公司會安排相應的有資格的咨詢老師到你們公司進行前期調研，更具企業(yè)現(xiàn)狀做出判斷。然后根據(jù)情況進行編制手冊，程序內容什么的。
4.根據(jù)咨詢老師的安排你們公司要有管理者代表等參加相應的貫徹標準的會議，學習相關體系內容。
5.然后就是由咨詢老師擔任的模擬審核了，主要是模仿真正的審核過程，模擬審核通過了就可以正式申請審核了
6.認證咨詢機構的選擇一個是咨詢公司的推薦一個是你們自己的選擇，都可以。選擇了認證咨詢機構后就可以申請了，提交相關的資料，等待認證咨詢機構的安排審核時間和審核人員
7.認證咨詢機構一般都會通知你們什么時間審核。審核又分為iso三體系認證審核和現(xiàn)場審核。iso三體系認證審核就是想管理手冊，質量手冊，程序iso三體系認證這類東西的審核?，F(xiàn)場審核是審核人員進入企業(yè)現(xiàn)場進行審核。
8.審核后審核人員就會糾正企業(yè)的一些錯誤，對于不符合的地方就會讓你們改正。改正后還會審核，如果審核通過就可以發(fā)證書了
9.審核過了發(fā)了證書后就是每年的監(jiān)督審核了，監(jiān)督審核主要是確保你們的證書有效性。但是監(jiān)督審核是要收錢的呀
10.其實最后沒有什么了，就是如果你們想換一個證書了，不用現(xiàn)在的了，監(jiān)督審核也就沒必要了其實你們公司只要有相應的人員配合咨詢公司就可以了，很多事情都是由咨詢公司他們來完成的。