iso三體系有哪些好處,三體系認證有哪些好處
ISO體系認證的好處有哪些?
業(yè)務流程的無序:直線職能制的縱 向部門設置,對橫向的業(yè)務流程嚴重割裂,各部門大多考慮一項工作在本部門能否得到認真...
有章不循造成的無序:隨心所欲,把公司的規(guī)章制度當成他人的守則,沒有自律,不以身作則,不按制度進行管理考核,造成無章無序的...
業(yè)務能力低下造成的無序:素質(zhì)低下、能力不能滿足工作需要,都會造成了工作的無序。應該承擔某項工作的部門和人員,因能力不夠而...
ISO認證體系的好處有哪些?
SO9001:質(zhì)量管理體系,專門針對企業(yè)的質(zhì)量管理,投標首選,很多大客戶要求企業(yè)必備這項。ISO14001:環(huán)境管理體系...
ISO18001:職業(yè)健康安全管理體系,針對企業(yè)的員工健康安全,企業(yè)通過說明企業(yè)福利,員工保險,安全防備有很好的提高。詳...
1、企業(yè)實施ISO1標準可達到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象。
2、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份...
OHSAS18000認證體系有哪些好處?
體現(xiàn)管理者對員工的關心,建立“以人為本“的組織文化,增強公司凝聚力。通過體系化和全員參與,完善內(nèi)部管理。
從全球體系認證咨詢、iso三體系認證認證咨詢的發(fā)展趨勢看,職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證咨詢又將成為一種非關稅貿(mào)易壁壘。及早建立體系并通過認證咨詢,可幫助...
通過第三方評審,取得職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證咨詢證書,并對外公告與有關標準的符合性,從而提高公司的組織形象
ISO/TS16949體系為企業(yè)帶來哪些好處?
國際汽車工作組(IATF)已經(jīng)正式的發(fā)布了關于汽車行業(yè)的新版質(zhì)量管理標準IATF16949:2016。這項標準將會在未來的日子里繼續(xù)幫助組織提高他們的質(zhì)量管理體系(QMS),用來應對汽車行業(yè)中因為繁瑣的供應鏈和充滿競爭的全球市場所將要來臨的挑戰(zhàn)。IATF16949取代了ISO/TS16949標準,其中包含了汽車行業(yè)內(nèi)的組織有效的運行和質(zhì)量管理體系的相關要求。IATF16949:2016已經(jīng)不再是一個可以獨立實行的質(zhì)量管理體系標準,它還根據(jù)并且參考了ISO9001:2015,將會作為對ISO9001:2015的補充條款和它一起共同實行?,F(xiàn)在持有ISO/TS16949:2009證書的客戶需要在2018年9月14日之前轉為最新的版本,因為超過這個日期之后,舊版ISO/TS16949證書將會失效。直至2017年10月1日,所有先關的認證咨詢審核(包括初次審核、監(jiān)督審核、再認證咨詢或轉移審核),都必須依照IATF16949標準。所以說,盡早換成新版,這將將會使您的組織更快的受到益處。以下僅供參考:ISO/TS16949認證咨詢的好處:——開拓市場。作為質(zhì)量保證的標志有助于企業(yè)獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。——提高顧客滿意度。通過有效實施ISO/TS16949,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度?!獪p少審核。減少第二方審核的次數(shù),消除重復的第三方審核的要求?!_保在供應鏈中的供方服務的質(zhì)量體系的全球一致性。——降本增效。持續(xù)關注企業(yè)運營業(yè)績,改進過程績效指標,以實現(xiàn)降本增效?!岣遡so三體系認證和交付質(zhì)量。運用系統(tǒng)的開發(fā)和改進方法,保證iso三體系認證質(zhì)量和交付業(yè)績。通俗說是:
1.保證iso三體系認證質(zhì)量持續(xù)符合標準,滿足客戶要求。
2.加強過程控制,減少并預防不合格,降低生產(chǎn)成本。
3.規(guī)范部門職能,變?nèi)酥茷榉ㄖ?,提高工作效率?br/ class="zfiso__3c8148dd">4.有效打破對汽車配件供應商的國外貿(mào)易壁壘,參與國際競爭。
5.有效貫徹管理思想,管理者可集中精力于戰(zhàn)略發(fā)展。
6.預防質(zhì)量事故。
7.降低成本,提高企業(yè)效益。
8.提供不斷改進的基本質(zhì)量管理體系。
9.防止漏洞,減少生產(chǎn)線在水準上的差異和浪費。
10.保障客戶信任度。1
1.提高組織的盈利。
iso/ts16949體系為企業(yè)帶來哪些好處?
1.保證iso三體系認證質(zhì)量持續(xù)符合標準,滿足客戶要求。
2.加強過程控制,減少并預防不合格,降低生產(chǎn)成本。
3.規(guī)范部門職能,變?nèi)酥茷榉ㄖ?,提高工作效率?br/ class="zfiso__3c8148dd">4.有效打破對汽車配件供應商的國外貿(mào)易壁壘,參與國際競爭。
5.有效貫徹管理思想,管理者可集中精力于戰(zhàn)略發(fā)展。
6.預防質(zhì)量事故。
7.降低成本,提高企業(yè)效益。
8.提供不斷改進的基本質(zhì)量管理體系。
9.防止漏洞,減少生產(chǎn)線在水準上的差異和浪費。
10.保障客戶信任度。1
1.提高組織的盈利。