淮安iso17025管理體系認證多少錢，淮安iso17025管理體系認證費用

淮安3c認證費用多少？

國內(nèi)價格一樣的，都是單位機構發(fā)證的，但是需要認證咨詢機構輔助完成，所以找一家輔導費便宜的，周期短的就好了，不分地域的

iso17025:2005 質(zhì)量管理體系？

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淮安ISO9000內(nèi)審員在哪培訓？

淮陰工學院里有，是淮安市首家開創(chuàng)內(nèi)審員培訓班的教育機構，可以去看看

如何建立ISO17025質(zhì)量管理體系？

現(xiàn)場調(diào)研和差距分析、編制推進方案ISO/IEC17025內(nèi)審員培訓iso三體系認證編寫、技術支持服務體系運行評估實操培訓-內(nèi)審/管理評審

建立ISO17025質(zhì)量管理體系方法如下：
一、認可前的準備工作
1、購置或下載ISO17025：1999 《檢測和校準實驗室能力的通用要求》，并根據(jù)本實驗室專業(yè)類別收集中國實驗室單位認可委員會發(fā)布的關于各行業(yè)實驗室的補充規(guī)定要求，如CNAL/AC05 《實驗室認可準則在微生物檢測實驗室的應用說明》。及相關iso三體系認證檢驗法律法規(guī)的要求。
2、全面理解學習實驗室認可準則及補充規(guī)定，保證在實驗室內(nèi)部有充分的人員對認可要求及流程的理解是明確而且準確的，必要的時候可以請專業(yè)咨詢機構予以全程指導或培訓。
3、根據(jù)實驗室認可準則的要求及實驗室的特點設定組織架構，劃分職 能分配，對關鍵崗位的人員如較高管理層、技術負責人、質(zhì)量負責人、質(zhì)量監(jiān)督員、認證簽字人等人員給予重點培訓學習，保證其掌握如何保障實驗室的硬件要求及 檢測結(jié)果的準確性和可靠性，并有能力對檢測結(jié)果給予測量不確定度分析。關鍵崗位人員均是認可時需單獨重點考核對象。
4、對各部門的質(zhì)量活動、技術活動的職責、權限及相互接口必須明確劃分，界定清楚各部門及關鍵人員的質(zhì)量職責。
5、根據(jù)實驗室認可準則及補充規(guī)定的要求及實驗室的實際情況，組織 編制質(zhì)量體系iso三體系認證，含質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)指導書（通常有管理制度、儀器操作規(guī)范、檢測細則、統(tǒng)計方法、測量不確定度評定細則、期間核查規(guī)程、安全管 理規(guī)定）、窗體記錄四大類質(zhì)量體系iso三體系認證。質(zhì)量體系iso三體系認證應確保滿足相關要求，并體現(xiàn)實驗室檢測項目的特點及合理分配。
6、質(zhì)量管理體系試運行6個月，在此期間必須按照質(zhì)量體系要求完成 相關工作，并保留6個月的相關技術記錄和質(zhì)量記錄，必須按照實驗室認可準則第五章的
5.2——
5.10要素及補充規(guī)定的特殊要求開展技術檔案收集、技術控制 活動（含能力驗證、實驗室比對、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部質(zhì)控、測量不確定度分析等）工作，需對現(xiàn)場環(huán)境、區(qū)域規(guī)劃、儀器狀況進行合理評估，充分保證實驗室在硬件能 力上滿足認可的要求。
7、必須在認可之前組織至少一次實驗室認可全部要素的內(nèi)部質(zhì)量審核，必須執(zhí)行至少一次管理評審工作。
二、認可后的工作
1、現(xiàn)場評審組由實驗室認可委員會委派評審組長及技術專家對實驗室軟件、硬件兩個方面進行考核，并有盲樣考核項目。
2、考核結(jié)果有四類：
一、完全符合；
二、基本符合，但需要書面整改；
三、基本符合，但需要部分現(xiàn)場復查；
四、不符合。
3、針對考核結(jié)果評審組給予三到六個月不等的整改期限，實驗室完成糾正措施并提報整改報告。
4、實驗室應維持質(zhì)量管理體系的有效運行，并在每四年內(nèi)必須至少參加一次能力驗證并考核合格。實驗室認可委員會每18個月跟蹤復審一次。
5、根據(jù)實驗室的情況也可以選擇專業(yè)的咨詢機構對體系維持給予重點培訓或指導。以上幾點為本人觀點，在體系運行中各項活動均需有完善的記錄或分析 報告（如實驗室比對的分析報告通常用z比分法進行評定），現(xiàn)場評審時為審查重點。在遞交認可申請書時在項目、方法等方面都有一些方法和技巧均需各位注意。 還希望各位指正，如有疑問可多多溝通，互相學習共同進步嘛。實驗室的質(zhì)量監(jiān)督是一項十分重要的活動，是實驗室對人員能力監(jiān)控一項必不可少的措施，是實驗室確保人員具備或保持其能力的重要手段。但是，很久以來對實驗室質(zhì)量監(jiān)督的對象，質(zhì)量監(jiān)督的方式方法存在著很大的分歧，甚至造成被評審實驗室很大的困惑。
一、實驗室質(zhì)量監(jiān)督的對象？似乎這個問題不應再提出來討論，似乎早已解決的問題，但不然至今還 有在實驗室建立管理體系時，實驗室評審時，要求實驗室對實驗室檢測和/或校準進行全過程的監(jiān)控，對設備、對環(huán)境條件、對檢測和/或校準報告、原始記錄等進 行監(jiān)控，
4.
1.
5.g)的要求與
5.
9.1的要求混在一起。實際上，導則25和17025中已經(jīng)說得清清楚楚、明明白白。導則25—
4.2e）指出：由熟悉檢測和／或校準和（或）校準方法和程序、了解檢測和／或校準和（或）校準工作目的，以及懂得如何評定檢測和／或校準和（或）校準結(jié)果的人員實施監(jiān)督。監(jiān)督人員與非監(jiān)督人員的比例應足以保證監(jiān)督工作正常進行。實驗室認可準則CNAS-CL01和17025—
4.
1.5g)由熟知檢測和／或校準和（或）校準的方法、程序、目的和結(jié)果評價的人員對檢測和／或校準和校準人員包括在培員工進行充分的監(jiān)督。實驗室認可準則CNAS-CL01和17025—
5.
2. 1當使用在培員工時，應對其安排適當?shù)谋O(jiān)督。實驗室認可準則CNAS-CL01和17025—
5.
2. 3實驗室應使用長期雇傭人員或簽約的人員。在使用簽約人員和其他技術人員及關鍵的支持人員時，實驗室應確保這些人員是勝任的且受到監(jiān)督，并依據(jù)實驗室的管理體系要求工作。也就是說實驗室的質(zhì)量監(jiān)督的對象是檢測和/或校準人員包括在培人員，因此，希望那些咨詢機構，那些至今還在誤導實驗室的評審員好好學習CNAS-CL01和17025。
二、質(zhì)量監(jiān)督的方式方法？從準則和標準并沒有要求實驗室一定要編質(zhì)量監(jiān)督的年度計劃（更確切 說是質(zhì)量監(jiān)督方案），但并不等于不需要質(zhì)量監(jiān)督方案或計劃。質(zhì)量監(jiān)督和內(nèi)部審核及質(zhì)量控制都應是有計劃的活動。實驗室制訂質(zhì)量監(jiān)督計劃（方案）是加強對人 員管理的一種有效方法。不能單方面強調(diào)質(zhì)量監(jiān)督是不能有計劃的，甚至于說有計劃是錯誤的，還要給實驗室出具不符合報告。筆者認為這種想法和做法是要不得 的，是錯誤的。質(zhì)量監(jiān)督的方式方法是多種多樣的可以是有計劃的，也可以根據(jù)具體情況隨時隨地實施監(jiān)督，有定期的也可不定期的，具體可見我本博客的質(zhì)量監(jiān)督 的iso質(zhì)量體系證書。關鍵在于質(zhì)量監(jiān)督的有效性，不求形式，講究實效。
二、在管理評審前應進行策劃實驗室在進行管理評審前由較高管理者策劃，即實驗室應對十二項輸入 逐一進行分析，如第一次管理評審時，可能還沒有外部機構的評審，還沒有工作量和工作類型的變化等，那么就不作為這次管理評審的輸入；第二次管理評審時可能 未進行實驗室之間比對或能力驗證，那么實驗室之間比對或能力驗證的結(jié)果可以不作為管理評審的輸入等，策劃的內(nèi)容：① 決定輸入的內(nèi)容后就應明確分工，由那個部門、誰去準備，什么時間提交，② 設定參加管理評審的成員、時間、地點；③ 提出議題和輸出。管理評審策劃的結(jié)果形成管理評審的計劃，然后，將管理評審計劃預先發(fā)給與會成員，請他們預先做好充分準備，使管理評審適宜、充分、有效。
三、管理評審的依據(jù)是：受益者〖所有者（管理層）、員工、相關方（供方、分包方）、顧客、社會〗的期望。
四、ISO/IEC17025標準和CNAS—CL01準則都沒有提及。但有輸入必然有輸出，這是過程的特點之一，“他山之石可以攻玉”。ISO9001：2000版指出管理評審的輸出可以有以下方面：⑴ 實驗室質(zhì)量管理體系及過程有效性的改進；⑵ 與顧客有關的數(shù)據(jù)和結(jié)果質(zhì)量的改進；⑶ 資源需求。實驗室應針對內(nèi)外環(huán)境的變化或潛在的變化，考慮當前或未來資源需求，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性提供基本保證。
五、管理評審的目的是持續(xù)改進質(zhì)量管理體系和iso三體系認證（實驗室的iso三體系認證是數(shù)據(jù)和結(jié)果）質(zhì)量；必要時修改質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及對質(zhì)量管理體系iso三體系認證修改，以提高管理水平。
六、管理評審應由較高管理者親自主持。有的實驗室的管理者代表（質(zhì) 量負責人）或員工給我抱怨說他們實驗室較高管理者不僅不策劃管理評審，甚至不參加管理評審，只是在管理評審的報告上簽個字。要知道管理評審是實驗室的較高 級會議，解決內(nèi)部審核、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制等控制方法解決不了的問題，要提請管理評審來解決，它是實驗室自我完善機制的重要保證。一定需由實驗室的較高管 理者主持，否則是無法達到應有的目的的。
七、管理評審的輸出應形成iso三體系認證，包括評審報告和采取措施及實施的記錄。管理評審的報告一定要針對管理評審的目的是評價“實驗室質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率”做出回答?，F(xiàn)在不少實驗室只將管理評審的過程作描述，沒有針對管理評審的目做總結(jié)，這點提請實驗室注意。

建立ISO17025質(zhì)量管理體系方法如下：
一、認可前的準備工作
1、購置或下載ISO17025：1999 《檢測和校準實驗室能力的通用要求》，并根據(jù)本實驗室專業(yè)類別收集中國實驗室單位認可委員會發(fā)布的關于各行業(yè)實驗室的補充規(guī)定要求，如CNAL/AC05 《實驗室認可準則在微生物檢測實驗室的應用說明》。及相關iso三體系認證檢驗法律法規(guī)的要求。
2、全面理解學習實驗室認可準則及補充規(guī)定，保證在實驗室內(nèi)部有充分的人員對認可要求及流程的理解是明確而且準確的，必要的時候可以請專業(yè)咨詢機構予以全程指導或培訓。
3、根據(jù)實驗室認可準則的要求及實驗室的特點設定組織架構，劃分職 能分配，對關鍵崗位的人員如較高管理層、技術負責人、質(zhì)量負責人、質(zhì)量監(jiān)督員、認證簽字人等人員給予重點培訓學習，保證其掌握如何保障實驗室的硬件要求及 檢測結(jié)果的準確性和可靠性，并有能力對檢測結(jié)果給予測量不確定度分析。關鍵崗位人員均是認可時需單獨重點考核對象。
4、對各部門的質(zhì)量活動、技術活動的職責、權限及相互接口必須明確劃分，界定清楚各部門及關鍵人員的質(zhì)量職責。
5、根據(jù)實驗室認可準則及補充規(guī)定的要求及實驗室的實際情況，組織 編制質(zhì)量體系iso三體系認證，含質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)指導書（通常有管理制度、儀器操作規(guī)范、檢測細則、統(tǒng)計方法、測量不確定度評定細則、期間核查規(guī)程、安全管 理規(guī)定）、窗體記錄四大類質(zhì)量體系iso三體系認證。質(zhì)量體系iso三體系認證應確保滿足相關要求，并體現(xiàn)實驗室檢測項目的特點及合理分配。
6、質(zhì)量管理體系試運行6個月，在此期間必須按照質(zhì)量體系要求完成 相關工作，并保留6個月的相關技術記錄和質(zhì)量記錄，必須按照實驗室認可準則第五章的
5.2——
5.10要素及補充規(guī)定的特殊要求開展技術檔案收集、技術控制 活動（含能力驗證、實驗室比對、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部質(zhì)控、測量不確定度分析等）工作，需對現(xiàn)場環(huán)境、區(qū)域規(guī)劃、儀器狀況進行合理評估，充分保證實驗室在硬件能 力上滿足認可的要求。
7、必須在認可之前組織至少一次實驗室認可全部要素的內(nèi)部質(zhì)量審核，必須執(zhí)行至少一次管理評審工作。
二、認可后的工作
1、現(xiàn)場評審組由實驗室認可委員會委派評審組長及技術專家對實驗室軟件、硬件兩個方面進行考核，并有盲樣考核項目。
2、考核結(jié)果有四類：
一、完全符合；
二、基本符合，但需要書面整改；
三、基本符合，但需要部分現(xiàn)場復查；
四、不符合。
3、針對考核結(jié)果評審組給予三到六個月不等的整改期限，實驗室完成糾正措施并提報整改報告。
4、實驗室應維持質(zhì)量管理體系的有效運行，并在每四年內(nèi)必須至少參加一次能力驗證并考核合格。實驗室認可委員會每18個月跟蹤復審一次。
5、根據(jù)實驗室的情況也可以選擇專業(yè)的咨詢機構對體系維持給予重點培訓或指導。 以上幾點為本人觀點，在體系運行中各項活動均需有完善的記錄或分析 報告（如實驗室比對的分析報告通常用z比分法進行評定），現(xiàn)場評審時為審查重點。在遞交認可申請書時在項目、方法等方面都有一些方法和技巧均需各位注意。 還希望各位指正，如有疑問可多多溝通，互相學習共同進步嘛。 實驗室的質(zhì)量監(jiān)督是一項十分重要的活動，是實驗室對人員能力監(jiān)控一項必不可少的措施，是實驗室確保人員具備或保持其能力的重要手段。但是，很久以來對實驗室質(zhì)量監(jiān)督的對象，質(zhì)量監(jiān)督的方式方法存在著很大的分歧，甚至造成被評審實驗室很大的困惑。
一、實驗室質(zhì)量監(jiān)督的對象？ 似乎這個問題不應再提出來討論，似乎早已解決的問題，但不然至今還 有在實驗室建立管理體系時，實驗室評審時，要求實驗室對實驗室檢測和/或校準進行全過程的監(jiān)控，對設備、對環(huán)境條件、對檢測和/或校準報告、原始記錄等進 行監(jiān)控，
4.
1.
5.g)的要求與
5.
9.1的要求混在一起。實際上，導則25和17025中已經(jīng)說得清清楚楚、明明白白。導則25—
4.2e）指出： 由熟悉檢測和／或校準和（或）校準方法和程序、了解檢測和／或校準和（或）校準工作目的，以及懂得如何評定檢測和／或校準和（或）校準結(jié)果的人員實施監(jiān)督。 監(jiān)督人員與非監(jiān)督人員的比例應足以保證監(jiān)督工作正常進行。 實驗室認可準則CNAS-CL01和17025—
4.
1.5g)由熟知檢測和／或校準和（或）校準的方法、程序、目的和結(jié)果評價的人員對檢測和／或校準和校準人員包括在培員工進行充分的監(jiān)督。 實驗室認可準則CNAS-CL01和17025—
5.
2. 1當使用在培員工時，應對其安排適當?shù)谋O(jiān)督。 實驗室認可準則CNAS-CL01和17025—
5.
2. 3實驗室應使用長期雇傭人員或簽約的人員。在使用簽約人員和其他技術人員及關鍵的支持人員時，實驗室應確保這些人員是勝任的且受到監(jiān)督，并依據(jù)實驗室的管理體系要求工作。 也就是說實驗室的質(zhì)量監(jiān)督的對象是檢測和/或校準人員包括在培人員，因此，希望那些咨詢機構，那些至今還在誤導實驗室的評審員好好學習CNAS-CL01和17025。
二、質(zhì)量監(jiān)督的方式方法？ 從準則和標準并沒有要求實驗室一定要編質(zhì)量監(jiān)督的年度計劃（更確切 說是質(zhì)量監(jiān)督方案），但并不等于不需要質(zhì)量監(jiān)督方案或計劃。質(zhì)量監(jiān)督和內(nèi)部審核及質(zhì)量控制都應是有計劃的活動。實驗室制訂質(zhì)量監(jiān)督計劃（方案）是加強對人 員管理的一種有效方法。不能單方面強調(diào)質(zhì)量監(jiān)督是不能有計劃的，甚至于說有計劃是錯誤的，還要給實驗室出具不符合報告。筆者認為這種想法和做法是要不得 的，是錯誤的。質(zhì)量監(jiān)督的方式方法是多種多樣的可以是有計劃的，也可以根據(jù)具體情況隨時隨地實施監(jiān)督，有定期的也可不定期的，具體可見我本博客的質(zhì)量監(jiān)督 的iso質(zhì)量體系證書。關鍵在于質(zhì)量監(jiān)督的有效性，不求形式，講究實效。
二、在管理評審前應進行策劃 實驗室在進行管理評審前由較高管理者策劃，即實驗室應對十二項輸入 逐一進行分析，如第一次管理評審時，可能還沒有外部機構的評審，還沒有工作量和工作類型的變化等，那么就不作為這次管理評審的輸入；第二次管理評審時可能 未進行實驗室之間比對或能力驗證，那么實驗室之間比對或能力驗證的結(jié)果可以不作為管理評審的輸入等，策劃的內(nèi)容： ① 決定輸入的內(nèi)容后就應明確分工，由那個部門、誰去準備，什么時間提交， ② 設定參加管理評審的成員、時間、地點； ③ 提出議題和輸出。 管理評審策劃的結(jié)果形成管理評審的計劃，然后，將管理評審計劃預先發(fā)給與會成員，請他們預先做好充分準備，使管理評審適宜、充分、有效。
三、管理評審的依據(jù)是： 受益者〖所有者（管理層）、員工、相關方（供方、分包方）、顧客、社會〗的期望。
四、ISO/IEC17025標準和CNAS—CL01準則都沒有提及。但有輸入必然有輸出，這是過程的特點之一，“他山之石可以攻玉”。 iso9001：2000版指出管理評審的輸出可以有以下方面： ⑴ 實驗室質(zhì)量管理體系及過程有效性的改進； ⑵ 與顧客有關的數(shù)據(jù)和結(jié)果質(zhì)量的改進； ⑶ 資源需求。 實驗室應針對內(nèi)外環(huán)境的變化或潛在的變化，考慮當前或未來資源需求，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性提供基本保證。
五、管理評審的目的是持續(xù)改進質(zhì)量管理體系和iso三體系認證（實驗室的iso三體系認證是數(shù)據(jù)和結(jié)果）質(zhì)量；必要時修改質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及對質(zhì)量管理體系iso三體系認證修改，以提高管理水平。
六、管理評審應由較高管理者親自主持。有的實驗室的管理者代表（質(zhì) 量負責人）或員工給我抱怨說他們實驗室較高管理者不僅不策劃管理評審，甚至不參加管理評審，只是在管理評審的報告上簽個字。要知道管理評審是實驗室的較高 級會議，解決內(nèi)部審核、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制等控制方法解決不了的問題，要提請管理評審來解決，它是實驗室自我完善機制的重要保證。一定需由實驗室的較高管 理者主持，否則是無法達到應有的目的的。
七、管理評審的輸出應形成iso三體系認證，包括評審報告和采取措施及實施的記錄。管理評審的報告一定要針對管理評審的目的是評價“實驗室質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率”做出回答?，F(xiàn)在不少實驗室只將管理評審的過程作描述，沒有針對管理評審的目做總結(jié)，這點提請實驗室注意。

淮安哪里有做iso9001認證？

能ISO9001質(zhì)量管理體系認證咨詢企業(yè)規(guī)模行業(yè)沒具體要求適合任何企業(yè)ISO9001認證咨詢主要考核企業(yè)管理體系完整性般型規(guī)模企業(yè)沒通ISO9001認證咨詢情況管理體系都比較混亂種情況企業(yè)首先要按照ISO9001標準建立完整管理體系具體清楚或者疑惑咨詢聯(lián)建ISO認證咨詢公司公司客戶專業(yè)基本能解決困惑

簡單說推行ISO9000五必少程： 知識準備－立－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進 根據(jù)貴公司具體情況述五程進行規(guī)劃按照定推行步驟楚齊咨詢引導貴公司逐步邁入ISO9000世界 企業(yè)推行ISO9000典型步驟看間完整包含述五程： 企業(yè)原質(zhì)量體系識別、診斷； 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織； 制訂目標及激勵措施； 各級員接受必要管理意識質(zhì)量意識訓練； ISO9001標準知識培訓； 質(zhì)量體系iso三體系認證編寫（立）； 質(zhì)量體系iso三體系認證面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行； 內(nèi)審員接受訓練； 若干內(nèi)部質(zhì)量體系審核； 內(nèi)審基礎管理者評審； 質(zhì)量管理體系完善改進； 申請ISO9001認證咨詢 企業(yè)推行ISO9000前應結(jié)合本企業(yè)實際情況述各推行步驟進行周密策劃并給間內(nèi)容具體安排確保ISO9001更效實施效些都框架性iso三體系認證覺聯(lián)建ISO認證咨詢咨詢公司錯聯(lián)系

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