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質(zhì)量管理體系內(nèi)審流程圖
- 中文名
- 質(zhì)量管理體系內(nèi)審流程圖
- 服務(wù)類別
- ISO體系認(rèn)證
- 服務(wù)宗旨
- 中服iso認(rèn)證,專業(yè)值得信賴!
- 服務(wù)介紹
- 質(zhì)量管理體系內(nèi)審流程圖是每個企業(yè)所必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ),為了企業(yè)的更好發(fā)展,基本每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認(rèn)證,有客戶要求,有企業(yè)自己要求去做。
ISO體系認(rèn)證簡介
ISO體系認(rèn)證 ISO認(rèn)證
ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證
iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點體系認(rèn)證
ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證
ISO29001石油和天然氣認(rèn)證
ISO41001設(shè)施管理體系認(rèn)證
ISO體系認(rèn)證 流程
ISO體系認(rèn)證概述
組織必須要的iso三體系認(rèn)證有:形成iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量方針各質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量手冊;標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成iso三體系認(rèn)證的程序(iso三體系認(rèn)證控制、記錄控制、不合格品控制、內(nèi)審、糾正措施、預(yù)防措施);組織為確保其過程的有效策劃、運行和控制所需的iso三體系認(rèn)證;標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄。
另外 ,根據(jù)需要,質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證還可以包括(但不是要求 ):組織結(jié)構(gòu)圖;過程圖/流程圖;作業(yè)指導(dǎo)書;生產(chǎn)計劃;內(nèi)部溝通的iso三體系認(rèn)證;批準(zhǔn)的供方清單;質(zhì)量計劃;檢驗和試驗計劃;規(guī)范;表格;外來iso三體系認(rèn)證。
請采納 。
有秘密的小孩 發(fā)表于 2021-11-14 14:24:49
第一篇ISO9001:2000質(zhì)量管理體系全程實施方案
第一章服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量管理
FWZL001服務(wù)的特性與分類
FWZL002服務(wù)質(zhì)量及其內(nèi)涵
FWZL003服務(wù)質(zhì)量要素及細(xì)分
FWZL004服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理
FWZL005服務(wù)業(yè)實施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想
第二章ISO9000族質(zhì)量管理體系的建立及認(rèn)證咨詢
ZLJL001原有質(zhì)量管理體系的診斷
ZLJL002質(zhì)量管理體系的策劃與iso認(rèn)證
ZLJL003ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的實施步驟
ZLJL004實施質(zhì)量體系管理評審
ZLJL005質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢
第三章質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編制方法
ZLWB001質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的編寫
ZLWB002質(zhì)量手冊編制的基本程序
ZLWB003質(zhì)量手冊的構(gòu)成
ZLWB004程序iso三體系認(rèn)證的編寫
ZLWB005工作iso三體系認(rèn)證的編寫
ZLWB006質(zhì)量記錄的編寫
第四章質(zhì)量管理體系內(nèi)審技巧
ZLNS001內(nèi)部審核的一般步驟
ZLNS002質(zhì)量管理體系審核流程圖
ZLNS003內(nèi)部審核的基本要求
ZLNS004內(nèi)部審核的特點
ZLNS005內(nèi)部審核策劃
ZLNS006內(nèi)部審核實施
第五章質(zhì)量管理體系實施案例
ZLAL001必需的六個程序iso三體系認(rèn)證
ZLAL002物流業(yè)質(zhì)量手冊(部分)
ZLAL003物流業(yè)程序iso三體系認(rèn)證范例
ZLAL004酒iso認(rèn)證公司質(zhì)量管理程序iso三體系認(rèn)證范例
ZLAL005商場質(zhì)量管理體系程序iso三體系認(rèn)證范例
ZLAL006物業(yè)質(zhì)量管理程序iso三體系認(rèn)證范例
ZLAL007客貨中心程序iso三體系認(rèn)證范例
ZLAL008裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序iso三體系認(rèn)證范例
ZLAL009電信業(yè)程序iso三體系認(rèn)證范例HJJL002
一個人的故事 發(fā)表于 2021-11-14 22:10:23
雨天有你 發(fā)表于 2021-11-15 19:38:46
小豆籽 發(fā)表于 2021-11-15 19:38:47
內(nèi)審,管理評審.iso三體系認(rèn)證合格率,質(zhì)量目標(biāo),作業(yè)指導(dǎo)書,工序流程圖,糾正措施,SGS報告,
AM:2:00 發(fā)表于 2021-12-03 05:45:37
一、企業(yè)法人、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證、認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證中證集團(tuán)iso認(rèn)證王老師描述、認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證過程流程圖等,不同體系的提交資料會有所不同
二、體系運行iso三體系認(rèn)證、記錄
1、已批準(zhǔn)發(fā)布的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證(質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、表格等);
3、生產(chǎn)過程、現(xiàn)場按iso三體系認(rèn)證要求進(jìn)行實施的記錄;
4、質(zhì)量目標(biāo)數(shù)據(jù)已進(jìn)行收集、經(jīng)過分析記錄;
5、已收集、歸檔的質(zhì)量管理體系運行記錄;
6、完整的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評審及內(nèi)審的不合格項關(guān)閉證據(jù)。
西紅柿罵白糖 發(fā)表于 2021-12-03 10:31:46
清妍歐尼 發(fā)表于 2021-12-03 18:54:42
厲害了我的哥 發(fā)表于 2021-12-03 19:26:26
1、首先確定品質(zhì)部在公司的定位及職能
2、根據(jù)公司給品質(zhì)部的職能,策劃品質(zhì)部架構(gòu)及各崗位職責(zé)
3、根據(jù)客戶要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司工藝水平擬定檢驗標(biāo)準(zhǔn)試行版
4、招聘和培訓(xùn)品質(zhì)部各崗位人員
5、根據(jù)體系要求策劃質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量手冊
6、培訓(xùn)各部門人員(可聘請專業(yè)人員),編制程序iso三體系認(rèn)證、流程圖、作業(yè)指導(dǎo)、記錄等iso三體系認(rèn)證
7、實施內(nèi)審
8、申請認(rèn)證咨詢
9、持續(xù)改進(jìn)
王銓 發(fā)表于 2021-12-04 13:30:10
質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核由質(zhì)量管理者代表負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
質(zhì)量管理者代表應(yīng)指定內(nèi)審組長及組員,組成審核組。審核組成員必須具備持有效的內(nèi)審員證書。
審核組長編制“質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核實施計劃”,報管理者代表審批后發(fā)放至內(nèi)審員和各部門,內(nèi)審組編制審核檢查表,做好審核準(zhǔn)備。
內(nèi)審組長主持內(nèi)審首次會議,內(nèi)審員按內(nèi)審各自分工,對各部門進(jìn)行審核取證。
內(nèi)審結(jié)束后,內(nèi)審組對發(fā)現(xiàn)的不符合開具不符合報告。
內(nèi)審組長主持內(nèi)審末次會議,向管理者代表及各部門通報內(nèi)審情況。
內(nèi)審組長編制“質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告”提請管理者代表審批后發(fā)放至各部門。
各部門對不符合項采取糾正措施,提請內(nèi)審組驗證,直至合格后關(guān)閉。
哈哈哈ehhh 發(fā)表于 2021-12-08 02:27:09