我院的壓瘡質(zhì)量管理體系為二級管理體系分別是

Vicky-L

隨著服務(wù)需求的不斷變化，醫(yī)院體制經(jīng)營思想、服務(wù)方向、服務(wù)范圍、護理工作模式及工作內(nèi)容相應(yīng)也發(fā)出了重大變化，護理管理者思考并加強護理質(zhì)量管理，滿足病人的健康需要，改進質(zhì)量，爭取差錯事故為零，顯得尤為重要。

1 護理質(zhì)量標準

1.1 護理技術(shù)操作質(zhì)量總標準 （1）實施以病人為中心的整體護理，操作者必須有責(zé)任感、同情心。（2）嚴格執(zhí)行“三查七對”。（3）操作正確、及時、安全、節(jié)時、省時、省物。（4）嚴格執(zhí)行無菌操作原則的操作程序，操作熟練。

1.2 護理部工作質(zhì)量標準

1.
2.1 管理目標明確 做到有年計劃、季計劃、月計劃、周計劃，并及時總結(jié)，有達標措施。

1.
2.2 護理管理制度健全 有全院統(tǒng)一的管理制度。

1.
2.3 定期組織考核 有科護士長、各級人員（主任護師、副主任護師、主管護師、護師、護士）及各班護士崗位職責(zé)、考核標準、并定期組織考核。

1.
2.4 完備護理常規(guī) 各科疾病護理常規(guī)完備。

1.
2.5 制定質(zhì)量監(jiān)控制度 全院病房、門診、急診、注射室、換藥室等部門有質(zhì)量監(jiān)控制度。(1)有查崗查房制度。(2)對有關(guān)護理工作情況有登記制度。(3)護理會議制度健全。

1.3 病房管理質(zhì)量標準 (1)護士長工作職責(zé)。(2)病房管理質(zhì)量標準。(3)基礎(chǔ)護理與一級護理質(zhì)量標準。(4)安全生產(chǎn)與消毒隔離質(zhì)量標準。

1.4 其他各部門管理質(zhì)量評價標準 急診科、手術(shù)室、分娩室、供應(yīng)室等科室有相應(yīng)工作質(zhì)量標準。

我院的壓瘡質(zhì)量管理體系為二級管理體系分別是

隨著服務(wù)需求的不斷變化，醫(yī)院體制經(jīng)營思想、服務(wù)方向、服務(wù)范圍、護理工作模式及工作內(nèi)容相應(yīng)也發(fā)出了重大變化，護理管理者思考并加強護理質(zhì)量管理，滿足病人的健康需要，改進質(zhì)量，爭取差錯事故為零，顯得尤為重要。

1 護理質(zhì)量標準

1.1 護理技術(shù)操作質(zhì)量總標準 （1）實施以病人為中心的整體護理，操作者必須有責(zé)任感、同情心。（2）嚴格執(zhí)行“三查七對”。（3）操作正確、及時、安全、節(jié)時、省時、省物。（4）嚴格執(zhí)行無菌操作原則的操作程序，操作熟練。

1.2 護理部工作質(zhì)量標準

1.
2.1 管理目標明確 做到有年計劃、季計劃、月計劃、周計劃，并及時總結(jié)，有達標措施。

1.
2.2 護理管理制度健全 有全院統(tǒng)一的管理制度。

1.
2.3 定期組織考核 有科護士長、各級人員（主任護師、副主任護師、主管護師、護師、護士）及各班護士崗位職責(zé)、考核標準、并定期組織考核。

1.
2.4 完備護理常規(guī) 各科疾病護理常規(guī)完備。

1.
2.5 制定質(zhì)量監(jiān)控制度 全院病房、門診、急診、注射室、換藥室等部門有質(zhì)量監(jiān)控制度。(1)有查崗查房制度。(2)對有關(guān)護理工作情況有登記制度。(3)護理會議制度健全。

1.3 病房管理質(zhì)量標準 (1)護士長工作職責(zé)。(2)病房管理質(zhì)量標準。(3)基礎(chǔ)護理與一級護理質(zhì)量標準。(4)安全生產(chǎn)與消毒隔離質(zhì)量標準。

1.4 其他各部門管理質(zhì)量評價標準 急診科、手術(shù)室、分娩室、供應(yīng)室等科室有相應(yīng)工作質(zhì)量標準。

隨著服務(wù)需求的不斷變化，醫(yī)院體制經(jīng)營思想、服務(wù)方向、服務(wù)范圍、護理工作模式及工作內(nèi)容相應(yīng)也發(fā)出了重大變化，護理管理者思考并加強護理質(zhì)量管理，滿足病人的健康需要，改進質(zhì)量，爭取差錯事故為零，顯得尤為重要。

1 護理質(zhì)量標準

1.1 護理技術(shù)操作質(zhì)量總標準 （1）實施以病人為中心的整體護理，操作者必須有責(zé)任感、同情心。（2）嚴格執(zhí)行“三查七對”。（3）操作正確、及時、安全、節(jié)時、省時、省物。（4）嚴格執(zhí)行無菌操作原則的操作程序，操作熟練。

1.2 護理部工作質(zhì)量標準

1.
2.1 管理目標明確 做到有年計劃、季計劃、月計劃、周計劃，并及時總結(jié)，有達標措施。

1.
2.2 護理管理制度健全 有全院統(tǒng)一的管理制度。

1.
2.3 定期組織考核 有科護士長、各級人員（主任護師、副主任護師、主管護師、護師、護士）及各班護士崗位職責(zé)、考核標準、并定期組織考核。

1.
2.4 完備護理常規(guī) 各科疾病護理常規(guī)完備。

1.
2.5 制定質(zhì)量監(jiān)控制度 全院病房、門診、急診、注射室、換藥室等部門有質(zhì)量監(jiān)控制度。(1)有查崗查房制度。(2)對有關(guān)護理工作情況有登記制度。(3)護理會議制度健全。

1.3 病房管理質(zhì)量標準 (1)護士長工作職責(zé)。(2)病房管理質(zhì)量標準。(3)基礎(chǔ)護理與一級護理質(zhì)量標準。(4)安全生產(chǎn)與消毒隔離質(zhì)量標準。

1.4 其他各部門管理質(zhì)量評價標準 急診科、手術(shù)室、分娩室、供應(yīng)室等科室有相應(yīng)工作質(zhì)量標準。