王小麻子
1.質量方針
經廣泛征求意見，提出了我公司質量多個方案供總經理制定質量方針作參考，確定了質量方針：
2.確保方針和目標實施的措施:
a)將公司目標指標按照管理體系要求，對應各管理層次和識別確認進行分解，由主管部門組織落實、檢查、考核，確保分解目標指標的實現。
b)公司各部門的管理與工作目標在年度計劃中進行明確／確認，并策劃實施措施，經編、審、批形成iso三體系認證后，公布并組織實施。
c)公司各部門對年度目標進行自查評價，形成本部門年度自查評審報告，提交公司管理評審。公司組織管理評審，評價年初制定的目標及對應的措施計劃的實現情況，同時通過管理評審活動，發(fā)現問題和尋找業(yè)績改進的機會，提出并制定新年度的目標指標與措施計劃。
d)目標是在方針的樞架下制定的，具備挑戰(zhàn)性，并且在各相關層次和職能進行分解，制定了具體實施方案，為完成公司總目標奠定了基礎。
e)目標是可測量的，是企業(yè)所追求的目標。具有較高的水平，經過努力應是可以達到的。
2.1貫徹要求
各部門要采取多種形式認真組織宣貫工作，確保全體員工都能夠正確理解，并在實際工作中認真貫徹落實。
3．質量方針的適宜性評價：
我公司在此方針是在企業(yè)宗旨下編制的與企業(yè)宗旨相適應，基本指明了企業(yè)方向，體現兩個承諾一個框架。我公司質量方針包括了對相關方滿足要求、法律、法規(guī)要求和持續(xù)改進，企業(yè)管理、資源配置、人員素質及企業(yè)文化都提出了更高的要求。
耳朵里的木吉他
2022-06-22 21:05:02 323查看 10回答
吃葡
2022-07-12 21:05:02 328查看 2回答
西里紗拉
2022-07-22 11:05:02 350查看 2回答
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