小熊
XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司質(zhì)量管理體系
管理體系是建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,是一個把與質(zhì)量有關的組織結(jié)構(gòu)、過程和資源等組織起來的有機整體,強調(diào)系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。
(1)組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理體系中組織結(jié)構(gòu)是我公司為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標,在相應的管理工作中進行分工協(xié)作,在職務范圍、責任、權力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是公司各部門員工的分工協(xié)作關系。這個結(jié)構(gòu)體系的內(nèi)容主要包括:
?職能結(jié)構(gòu)即完成成本管理目標所需的各項業(yè)務工作及其關系,包括機構(gòu)設置、業(yè)務分工及相互關系。
?層次機構(gòu)又稱組織的縱向結(jié)構(gòu),即各管理層次的構(gòu)成。我公司管理層次分為公司層次,項目層次,崗位層次。
?部門機構(gòu)又稱組織的橫向結(jié)構(gòu),即各管理部門的構(gòu)成。與質(zhì)量管理相關的部門主要有總工辦、工程部、采購部、事業(yè)發(fā)展部、人力資源部、項目部等相關部門。
?職權機構(gòu)即各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。我公司的職權分級:質(zhì)量第一責任人--公司總經(jīng)理,質(zhì)量第一執(zhí)行人—公司總工程師,質(zhì)量監(jiān)管部門—工程管理部、采供管理部,質(zhì)量執(zhí)行部門—各分管項目部。其他相關部門與上述部門相協(xié)調(diào)、配合。市場開發(fā)部
3、對所承擔的業(yè)務范圍內(nèi)的開發(fā)、服務和iso三體系認證的質(zhì)量負責;???(四)???建立項目的質(zhì)量體系中應符合如下基本要求:工程項目管理工作中有如下幾個問題必須引起注意的:???(二)?
流蘇
2022-07-05 11:05:02 287查看 4回答
Elaine
2022-07-16 18:05:02 361查看 2回答
天海
2022-07-16 21:05:02 337查看 3回答
2022-07-22 08:05:02 327查看 0回答
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